Faire des affaires autrement

Promo Plastik : un exemple de réussite de relève d'entreprise par une coopérative de travail !

2012-02-11T00:05:00.001-05:00

Pour Serge Kirouac, le modèle d'affaires des coopératives de travailleurs n'est pas qu'une bouée de dernier recours pour des compagnies en difficulté. Il peut être un outil pour assurer la survie des entreprises qui sont confrontées au vieillissement de leur propriétaire.

Le succès connu par Promo Plastik amène son directeur général à se déplacer un peu partout au Québec pour raconter la petite histoire de la coop. Au Québec, le ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation dénombre 266 coopératives de travailleurs.

Promo Plastik from reseau.coop on Vimeo.

Le potentiel de gestion des personnes immigrantes, l’économie sociale y croit !

2012-02-10T23:40:00.006-05:00

Avec la collaboration des pôles régionaux d'économie sociale et de ses autres partenaires de la région métropolitaine, le Chantier de l’économie sociale lance un nouveau projet sous le thème : Le potentiel de gestion des personnes immigrantes, l’économie sociale y croit !

Le projet vise à combler des postes de gestionnaires dans les entreprises d’économie sociale par des personnes immigrantes qualifiées.

Les postes de gestionnaires peuvent avoir différentes appellations, notamment : directeur/coordonnateur au développement, directeur/coordonnateur aux ressources humaines, directeur général, coordonnateur, agent de développement, assistant directeur, assistant coordonnateur, chargé de projets, etc.

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Le 2.22, une réalisation d’une entreprise d’économie sociale pour des entreprises d’économie sociale !

2012-02-08T23:28:00.002-05:00

Fidèle à sa vocation de contribuer à la revitalisation urbaine et à l’économie sociale, la Société de développement Angus (SDA) inaugure aujourd’hui le 2-22, un nouvel édifice culturel qui a pour but de faire revivre ce secteur situé au coin des rues Saint-Laurent et Sainte-Catherine.

Avec ses six étages hors-sol et sa superficie construite de 5 489 m2 (59 089 pi2), l’immeuble abrite des organismes voués à la culture. La conception LEED-NC de l’édifice réaffirme le rôle de chef de file de la SDA en développement durable.

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Présentation sur le Financement d'une entreprise d'économie sociale

2012-02-06T16:03:00.000-05:00

A la demande des participants à l'atelier sur la création et le financement d'une entreprise d'économie sociale, organisé le 15 novembre 2011, dans le cadre de la Semaine de la culture entrepreneuriale 2011 de la Corporation de développement de l'Est (CDEST), je mets ici à votre disposition ma présentation PowerPoint. Si vous avez des questions plus spécifiques concernant votre projet, n’hésitez pas à me contacter à la CDEST.
Qu'est ce qu'une entreprise d'économie sociale ?
Comment créer une entreprise d'économie sociale ?
Quelles sont les sources de financement des entreprises d'économie sociale au Québec ?
Quels sont les critères d'évaluation des partenaires financiers de l'économie sociale (programme de subventions et finance solidaire) ?
Des réponses à toutes ses questions dans la présentation suivante.

Présentation financer une entreprise d'économie sociale, 15 nov 2011

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Bonne lecture !

L’Accorderie : une innovation sociale québécoise fait des heureux en France !

2012-02-03T23:09:00.000-05:00

Le jeudi 15 décembre 2011, la première Accorderie française a été inaugurée à Paris, dans le 19ème arrondissement. Importé en France par la Fondation Macif, ce système d’échanges de services solidaire entre habitants d’un même quartier connaît un franc succès outre Atlantique et les premières expérimentations françaises s’annoncent sous les meilleurs auspices…

Née en 2002 au Québec, l’Accorderie est un concept solidaire qui vise à lutter contre la pauvreté et l’exclusion et à favoriser la mixité sociale. Il repose sur un principe simple et original : proposer aux habitants d’un même quartier de se regrouper pour échanger entre eux des services, sur la base de leurs savoir-faire et ce sans aucune contrepartie financière.

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Découvrez des projets socialement innovants et inspirants : Môm’artre

2012-02-02T20:30:00.000-05:00

Le réseau Môm’artre crée des lieux inédits de prise en charge complète des enfants après l’école, favorisant l’épanouissement des enfants à travers l’art. Des lieux qui s’adaptent aux revenus et horaires des familles en difficultés, tout en assurant une vraie mixité sociale.

Dans les grandes agglomérations les ¾ des femmes travaillent tout en continuant à assurer la vie de famille. Part ailleurs 30% des familles franciliennes sont des foyers monoparentaux dont 1/3 vivent en dessous du seuil de pauvreté. Les enfants sont pris en charge par le système scolaire jusqu’à 16H30. Concilier travail et enfants relève du défi pour un grand nombre de familles.

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Commerce solidaire : Travailler ensemble pour une économie sociale plus forte!

2012-01-31T17:31:00.001-05:00

Offrant bien davantage que des services aux entreprises, Commerce solidaire Québec vise ultimement à renforcer le secteur de l'économie sociale et solidaire et à accroître son rôle dans l'activité économique du Québec et ailleurs dans le monde. Pour y arriver, les entreprises et les réseaux d'économie sociale sont notamment appelés à travailler et à commercer davantage ensemble. Ils ont aussi le défi d'améliorer l'accès à leurs produits et services auprès des consommateurs, des entreprises et des organismes publics.

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Selon le New York Times, Apple s’enrichit sur le dos des travailleurs chinois !

2012-01-29T02:29:00.002-05:00

Apple est sans nulle doute l’entreprise la plus riche et la plus admirée au monde selon le Magazine Fortune. Les produits Appe font l’unanimité par leur caractère innovant et par leur performance. L’attrait de la marque Apple ne cesse de grandir et son succès transcende les frontières. D’ailleurs, le 24 janvier dernier, l’entreprise déclarait des profits records de 13 milliards $ sur des ventes de 46 milliards $. Des profits aussi démesurés, à la limite de l’indécence, ne peuvent s’expliquer que par deux facteurs : 1- Apple fait fabriquer ses produits à un très bas coût et 2- nous payons trop cher ses produits à cause de l’admiration sans borne des consommateurs pour la marque Apple.

Le modèle du géant des produits technologiques n’est pas irréprochable, notamment en ce qui concerne les conditions de travail dangereuses dans les énormes usines comme celles de Chengdu, en Chine. Le problème est régulièrement pointé du doigt, mais une nouvelle enquête très fouillée du New York Times parue mercredi 25 janvier vient offrir un éclairage d’une profondeur inédite sur la situation et surtout sur la responsabilité d’Apple et de ses partenaires chinois.

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Découvrez des projets socialement innovants et inspirants : Montourneur.com

2012-01-28T21:44:00.011-05:00

Pour créer le chaînon manquant entre les organisateurs de concerts, les artistes indépendants et leurs publics, quelques professionnels et passionnés de musique ont créé Montourneur.com.

D’accès gratuit, cette puissante plate-forme internet est à la fois un outil innovant de gestion et d’administration de la tournée, une vitrine pour les artistes, une interface qui facilite la vie des programmateurs en révélant de nouveaux talents et un outil de démocratisation de la culture.

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La coopérative : une réponse aux maux du capitalisme?

2012-01-27T00:41:00.000-05:00

Pierre Théroux . Les Affaires . 28-01-2012

Le modèle coopératif se présente comme une solution aux différents maux du capitalisme, selon Monique Leroux, présidente et chef de la direction du Mouvement Desjardins.

«Les valeurs coopératives sont plus que jamais une réponse aux défis économiques et sociaux de notre monde», a-t-elle souligné en entrevue aux Affaires.

Elle rappelle que les coopératives traversent mieux les crises que la plupart des autres organisations et que leur taux de survie est supérieur. Une étude réalisée en 2009 par l'Organisation internationale du travail confirme la résilience des entreprises coopératives en période de crise. À preuve, «aucune coopérative financière n'a eu à quémander d'aide gouvernementale», souligne l'étude.

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Le nouveau visage de la coop

2012-01-27T00:35:00.000-05:00

Pierre Théroux . Les Affaires . 28-01-2012

Aujourd'hui, une nouvelle génération d'entrepreneurs donne un second souffle au mouvement coopératif. Le modèle séduit les jeunes, perce dans de nouveaux secteurs et constitue une solution aux problèmes de la relève et à la survie des régions.

Il y a quatre ans, quand Mathieu Riendeau et ses associés ont décidé de lancer leur entreprise, ils ont rapidement opté pour la formule coopérative. «On était animé par des valeurs de démocratie, où l'humain prime le capital. Nous voulions aussi que tout le monde participe au développement de l'entreprise», dit le coordonnateur au développement et au financement de la Coop les ViVaces, qui regroupe une quinzaine de créateurs du milieu des arts et de l'enseignement.

Pour Mathieu Riendeau, 34 ans, la formule coopérative amène un plus grand sentiment d'appartenance. «L'engagement est plus fort. Si on connaît une mauvaise période, tout le monde va se relever les manches et redoubler d'ardeur pour passer au travers.»

Son succès repose aussi sur une gestion participative qui va bien au-delà du principe «un membre, un vote», qui s'exerce seulement lors de l'assemblée générale annuelle. Par exemple, les membres la Coop les ViVaces se rencontrent une fois par mois dans le cadre d'un 5 à 7 où ils échangent entre autres sur les projets de la coopérative.

Plus résistantes aux remous

Si les coopératives résistent mieux aux crises économiques, c'est aussi parce qu'elles n'ont pas de compte à rendre à des actionnaires ou des investisseurs qui en veulent toujours plus pour leur argent, croit Mathieu Riendeau. «C'est sûr qu'on a des préoccupations de rentabilité pour pouvoir continuer, mais notre seuil est bien moindre.»

Il cite en exemple un contrat obtenu par les ViVaces avec une organisation montréalaise qui, après des discussions sur le projet, a finalement été refilé à une autre entreprise. «On s'est rendu compte que nous n'étions pas les meilleurs pour réaliser le projet. C'est sûr qu'on perdait des milliers de dollars, mais pour nous c'était aussi une question d'éthique», dit Mathieu Riendeau.

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L’évolution de la pratique des agents de développement de l'économie sociale de Montréal

2012-01-26T11:02:00.002-05:00

L’Alliance de recherche universités-communautés en économie sociale (ARUC-ÉS) et le Réseau québécois de recherche partenariale en économie sociale (RQRP-ÉS) ont récemment publié un rapport de recherche sur l’évolution de la pratique des agents d’économie sociale de Montréal.

Les partenaires de recherche se sont entendus pour faire ressortir les facteurs conduisant à la convergence et à la divergence de certaines pratiques, de même que pour organiser un séminaire au terme duquel un bilan collectif serait produit. L’exercice d’ensemble devait faciliter le transfert des connaissances et des apprentissages accomplis, et de mieux soutenir l’accompagnement des entreprises d’économie sociale dans l’avenir.

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Découvrez des projets socialement innovants et inspirants : Koeo.net

2012-01-25T21:16:00.001-05:00

Koeo.net est la 1ère plateforme dédiée au mécénat de compétences : don ponctuel et gracieux de savoir-faire et d’expertise de collaborateurs d’entreprises ou de professions libérales, pendant leur temps de travail, aux structures d’intérêt général (associations, fondations, écoles, universités).

Véritable site de rencontre entre entreprises et associations, Koeo.net favorise la rencontre offres/demandes entre les 2 univers et accompagne les acteurs tout au long des missions « mécénat de compétences » au travers d’outils de déploiement, suivi et contrôle, notamment en terme d’innovation RSE et RH.

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Découvrez des projets socialement innovants et inspirants : Fairplaylist

2012-01-22T22:11:00.005-05:00

Fairplaylist est une organisation à but non lucrative créée en 2003 dont la mission est de définir une nouvelle économie de la musique dans laquelle tous les acteurs de la filière musicale respectent ensemble des principes d’équité et de solidarité permettant le soutien de la diversité culturelle, une répartition plus équitable et transparente des revenus, et le respect de l’environnement.

Une solution nouvelle face à un besoin mal satisfait

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Déclaration québécoise pour l’innovation sociale : Facteurs de succès et recommandations !

2012-01-20T18:23:00.000-05:00

Le Réseau québécois en innovation sociale (RQIS) a rendu publique la Déclaration québécoise pour l'innovation sociale lors du 3e colloque international du CRISES.

C'est à la suite des travaux de la communauté d'intérêt sur l' innovation sociale que 12 facteurs clés de succès ont été identifiés pour faciliter l'émergence et la pérennisation de projets d'innovation sociale :

1- Le déclencheur est la combinaison d'une problématique sociale non résolue, d'un contexte propice (crise, politique gouvernementale, etc.) à l'application d'une solution nouvelle et de la volonté d'acteurs d'œuvrer ensemble à la recherche d'une réponse à un problème bien défini.

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L’innovation sociale, une démarche éprouvée mais un concept très peu vulgarisé

2012-01-20T17:49:00.005-05:00

Sources d'informations
http://www.uquebec.ca/ptc/rqis/

Quand on parle d’innovation, la première chose qui vient à l’esprit est l’innovation technologique. Et pourtant le concept d’innovation est beaucoup plus large et va au-delà de l’aspect technologique.
La démarche d’innovation change de nature. Elle est de plus en plus collaborative, de plus en plus rapide et propose des offres en rupture avec l’existant. Au-delà des aspects «technologiques», elle est aussi organisationnelle, sociale, citoyenne, liée aux usages… Elle est de plus en plus co-conçue avec l’usager final dans le cadre d’un processus qui ne se limite plus au couple chercheur/industriel. Toutes ces nouvelles formes d’innovation sont mal prises en compte dans les dispositifs actuels de soutien et de financement de l’innovation.
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Rapport Audet : 63 recommandations visant à réduire le fardeau des entreprises

2012-01-19T12:24:00.000-05:00

Dans le cadre de la 3e Semaine de la sensibilisation à la paperasserie, le président du Comité ministériel de la prospérité économique et du développement durable, ministre du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation et ministre responsable de la région de la Capitale-Nationale, M. Sam Hamad, a rendu public aujourd'hui le rapport du Groupe de travail sur la simplification réglementaire et administrative, créé le 12 janvier 2011. Le mandat de celui-ci consistait à proposer des mesures concrètes visant à réduire le fardeau réglementaire et administratif des entreprises, notamment les PME, qui sont les plus touchées par les contraintes. À cet égard, le document propose 63 recommandations.

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50 000 $ pour la mise en place du Centre de référence et de liaison internationale de l’économie sociale et solidaire !

2012-01-17T17:19:00.000-05:00

Le ministre des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire, monsieur Laurent Lessard, a annoncé le 10 janvier 2012, une participation financière de 50 000 $ au Chantier de l’économie sociale pour la mise en place du Centre de référence et de liaison internationale de l’économie sociale et solidaire.

Dans la foulée du Forum international de l’économie sociale et solidaire (FIESS) qui s’est déroulé à Montréal en octobre dernier, le Chantier de l’économie sociale souhaite optimiser les retombées de cet événement par la mise en place du Centre de référence et de liaison internationale. Le Centre favorisera l’accès à l’information concernant les expériences novatrices en économie sociale et solidaire, notamment celles qui ont pris leur essor en partenariat avec les pouvoirs publics.

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Et si le Canadien de Montréal devenait une entreprise d'économie sociale ?

2012-01-13T18:21:00.000-05:00

Le Samedi dernier, près de 200 militants pour la défense de la langue française ont manifesté devant le Centre Bell à Montréal pour dénoncer la nomination, mi-décembre, d'un unilingue anglophone au poste d'entraîneur-chef du Canadien.

Tout d’abord, j’aimerais préciser que je suis d’accord avec l’idée que les propriétaires du «Canadien de Montréal» devraient traiter les francophones avec plus d’égard parce que ce sont eux qui font vivre ce club. C’est une simple logique commerciale. Pour moi, le client est toujours le roi. Mais est-ce une raison pour organiser une manifestation contre une entreprise privée parce qu’elle a choisi «temporairement» de nommer un anglophone au poste d’entraîneur? L’été dernier, il y avait une manifestation organisée pour exiger la tenue d’une commission d’enquête publique sur la corruption et la collusion dans l’industrie de la construction, une gangrène qui fait perdre des milliards aux Québécois au fil des années, il y avait très peu de monde au rendez-vous. Mais pour une décision qui ne changera véritablement pas grande chose dans nos vies et qui de surcroit est considérée comme temporaire, les gens sont prêts à braver le froid hivernal pour se faire ridiculiser. Les gens ont un drôle de choix de priorités.

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Guide d'information pour les administrateurs(trices) d'entreprises de l'économie sociale

2012-01-12T12:04:00.000-05:00

Réalisé par le CLD de Laval, ce guide est un excellent outil d’’accompagnement des gestionnaires qui, au quotidien, relèvent les défis de conjuguer « l’économique et le social » et qui pour ce faire, doivent s’entourer de membres habilités à assumer les responsabilités, droits et devoirs qui leur incombent.
Administrer de façon stratégique et performante ; assurer une saine gouvernance ; concevoir des politiques de gouvernance, bref, se préparer à bien administrer ! Voilà autant de sujets abordés dans ce guide afin non seulement d’outiller les administrateurs et administratrices, mais aussi de permettre aux entreprises de l’économie sociale d’évoluer et de grandir dans un contexte propice à assurer leur épanouissement et leur pérennité.
Le guide « regard pour une gouvernance active » peut-être très utile à toute personne qui aspire à contribuer au développement de l’entrepreneuriat collectif et à la vitalité démocratique dans les organisations.

Vous pouvez le télécharger ici.

Renouvellement du programme de financement - Relève arts culture Montréal pour les artistes et créateurs de la relève !

2011-12-25T17:41:00.000-05:00

Programme d'aide à l'entrepreneuriat (PAEN) / Volet : Relève : Arts et Culture, Montréal

Ce volet vise à soutenir l'entrepreneuriat collectif des artistes et créateurs de la relève.

Entreprises admissibles

Les entreprises collectives, soit :

- coopératives de travail, de producteurs et de solidarité régies par la Loi sur les coopératives (L.R.Q., c. C-67.2);

- organismes à but non lucratif (OBNL) constitués en vertu de la partie III de la Loi sur les compagnies du Québec et ayant les caractéristiques d'entreprises d'économie sociale.

Dates limites de dépôt de dossiers

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Fonds Capital One pour jeunes entrepreneurs collectifs

2011-12-23T17:54:00.000-05:00

Le Chantier de l’économie sociale et Enterprising non-profits se sont associés à Capital One Canada afin d’offrir le nouveau Fonds Capital One pour jeunes entrepreneurs dans différentes régions du Canada. Au Québec, c’est le Chantier de l’économie sociale qui est responsable de son déploiement, en collaboration avec le Réseau d’investissement social du Québec (RISQ). Si elles le désirent, les entreprises qui postulent pour cette bourse peuvent aussi présenter une demande au Volet aide technique du RISQ, sans avoir besoin de remplir d’autres formulaires.

Qu’est-ce que ce fonds ?
Ce fonds vise à appuyer des entreprises d’économie sociale dans leurs activités de planification. Les entreprises sélectionnées recevront une bourse d’aide technique d’une valeur maximale de 5 000$. Ces bourses serviront à payer la réalisation d’une étude qui aidera au développement de l’entreprise. De plus, des formations seront organisées dont l'objectif consiste à renforcer les compétences des promoteurs sur des sujets tels que la gestion, la planification, la commercialisation, etc. La participation aux ateliers est obligatoire pour les récipiendaires de bourses.
Une mise de fonds de 10% est exigée de la part des promoteurs. (Voir le formulaire pour les détails sur cette mise de fonds).
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Économie sociale et solidaire - Mission du ministre Lessard en Belgique, au Luxembourg et en France

2011-12-19T10:05:00.000-05:00

QUÉBEC, le 12 déc. 2011 /CNW Telbec/ - Le ministre des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire, monsieur Laurent Lessard, effectue présentement une mission d'une semaine en Europe, soit du 10 au 18 décembre, qui le mènera en Belgique, au Luxembourg et en France où il aura des entretiens sur l'état et l'évolution de l'économie sociale.

« L'économie sociale représente une avenue stratégique de développement et, par sa mission, favorise l'occupation et la vitalité des territoires.

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La violence et l'intimidation à l'école, mieux PRÉVENIR QUE GUÉRIR !

2011-12-01T11:27:00.001-05:00

J’ai du mal à comprendre le phénomène de la violence et de l’intimidation à l’école. Ce phénomène qui gangrène tellement le milieu de l’éducation, milieu du savoir et du savoir-vivre par excellence, du moins, c’est la définition que je me fais de l’école, et qui amène des JEUNES à se suicider. C’est complètement démentiel ! Malgré tout, je crois que la solution la plus efficace réside dans l’éducation, la sensibilisation et la prévention. Et en cherchant un peu, je me rend compte de nombreuses ressources existent pour contrer le « monstre », peut-être pas utilisées à bon escient. En voici des liens :

Organismes québécois
ROEQ . Regroupement des organismes Espace du Québec - prévention de la violence faite aux enfants Site et ressources de l’organismeThéâtre Parminou Site de l’organisme

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Nouveaux services pour les coopératives de travail et de solidarité*

2011-11-29T15:30:00.002-05:00

Service d'appui à la comptabilité - projet pilote

Le RÉSEAU offre aux coopératives de petites tailles un service de comptabilité dès le démarrage. L’organisme de soutien aux coopératives de travail et de solidarité souhaite ainsi que les gestionnaires puissent se concentrer davantage sur les aspects de développement des affaires. Avec le développement et la consolidation de l'entreprise, un transfert d'expertise et de tâches sera fait progressivement.

L'objectif du service est d'appuyer les gestionnaires de coopératives afin qu'ils puissent assurer un meilleur contrôle et suivi de leurs finances, réduisant ainsi les risques financiers pour les membres-propriétaires et pour les financiers impliqués dans le projet.

Les coopératives peuvent bénéficier d'un service clé en main. Voici les éléments inclus dans ce service :

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Les coopératives jeunesse de services : ça sensibilise, ça forme, ça coopère et ça brasse des affaires !

2011-11-29T12:29:00.001-05:00

CJS du Mile End

La sensibilisation à l’entrepreneuriat et le développement de la culture entrepreneuriale chez les jeunes sont des facteurs essentiels pour le développement socio-économique futur du Québec. Les jeunes sont des acteurs clés de la relève entrepreneuriale du Québec qui en aura grandement besoin. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’une place de choix est donnée à la « clientèle jeunesse » dans la nouvelle stratégie québécoise de l’entrepreneuriat.

Les coopératives jeunesse de services (CJS) sont sans nul doute un outil efficace et très innovateur pour développer la culture entrepreneuriale tant souhaitée chez les jeunes.

Une Coopérative jeunesse de services (CJS) est une forme de coopérative de travail réunissant des jeunes de 14 à 17 ans qui se regroupent durant la période estivale pour se créer un emploi.

En offrant généralement des services de peinture, de tonte de gazon et de divers travaux d'entretien, ils expérimentent la gestion d'une entreprise coopérative. Ainsi, ils

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Les CDEC et CLD unissent leurs forces pour la relance de l'Est de Montréal

2011-11-13T23:45:00.002-05:00

Les CLD/CDEC de l'Est de Montréal accueillent avec enthousiasme le plan d'action spécifique pour l'Est de la Stratégie de développement économique 2011-2017 de la Ville de Montréal, dévoilé le 31 octobre 2011, par le maire de Montréal, monsieur Gérald Tremblay. Les CLD/CDEC de l'Est de Montréal conviennent d'établir un réel espace de collaboration afin d'assurer la relance, le développement et l'effervescence économique de l'Est de Montréal.

Depuis plus d'un an, les CLD/CDEC de l'Est de Montréal participent avec grand intérêt aux différents chantiers et consultations en vue de l'élaboration de la Stratégie de développement économique 2011-2017 de la Ville de Montréal et de son plan d'action pour l'Est de Montréal.

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Financement d’une entreprise d’économie sociale : pour y voir plus clair !

2011-11-02T10:40:00.004-04:00

Mardi 15 novembre 2011, 9h à 12

Vous êtes intéressé par l’entrepreneuriat social et collectif.
Vous voulez savoir comment créer une entreprise d’économie sociale.
Vous voulez connaître les multiples sources de financement d’une entreprise d’économie sociale et comment aborder et convaincre les bailleurs de fonds.

Venez participer à l’atelier sur le financement d’une entreprise d’économie sociale qui est organisé dans le cadre de la semaine de la culture entrepreneuriale 2011. L’atelier sera animé par Rachad Lawani, conseiller aux entreprises d’économie sociale à la CDEST. M. Lawani détient une maîtrise en gestion des coopératives et 6 années d’expériences en conseils et financement d’entreprises collectives.

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L'économie sociale s'impose à Laval !

2011-11-01T12:39:00.000-04:00

Les acteurs économiques de Laval viennent d'instaurer une "Semaine de l'économie sociale" pour donner plus de visibilité à cette économie qui contribue pour une part importante au développement territorial de la région.

Voici l'article du Journal Local sur cet événement majeur

http://www.courrierlaval.com

Désormais, les administrateurs d’entreprises d’économie sociale lavalloises comptent sur un guide d’information visant à faciliter leur prise de décision.

Outil de référence d’une soixantaine de pages, Regard pour une gouvernance active a été dévoilé, le 31 octobre, à l’occasion du lancement de la toute première Semaine de l’économie sociale de Laval.

«Une Semaine qu’on espérait depuis quelques années», a déclaré d’entrée de jeu Manon Loranger, porte-étendard de cette économie alternative sur le territoire de l’Île Jésus.

À la direction de la Coopérative de maintien à domicile de Laval, qui emploie 200 personnes et dessert plus de 5000 usagers, Mme Loranger a d’ailleurs été honorée pour l’ensemble de son œuvre, elle qui préside aux destinées du Comité régionale d’économie sociale de Laval depuis 15 ans.

Valeur inestimable

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Économie sociale : le temps de l'ambition !

2011-10-25T23:19:00.005-04:00

Allocution de Jean-François Lisée.

Pourquoi les acteurs québécois de l'économie sociale et solidaire doivent mieux s'organiser et préparer un bond qualitatif au cours des prochainesannées.

Une vidéo parfaite pour amorcer une discussion sur l'avenir économique du Québec et le positionnement de l'économie sociale et solidaire.
Les entreprises d'économie sociale, les entrepreneurs sociaux, les entreprises privées, les individus, seront certainement intéressés par cette allocution d'un penseur québécois qui ne manque pas de vision pour l'avenir économique du Québec.

Phrases clés : La logique économique de croissance et de consommation est un cul-de-sac. Les parties prenantes de l'économie sociale doivent prendre conscience qu'elles constituent un mouvement et se poser comme une solution à la crise économique.

Soirée réseautage des entrepreneurs collectifs, mercredi, 19 octobre 2011

2011-10-13T16:39:00.000-04:00

Venez rencontrer des entrepreneurs collectifs d’ici et d’ailleurs dans une atmosphère détendue et conviviale dans le cadre du Forum international sur l’économie sociale et solidaire (FIESS)! Organisée par le Comité d’économie sociale de l’île de Montréal (CÉSIM), un comité conseil de la Conférence régionale des élus (CRÉ) de Montréal, et les Corporations de développement économique et communautaire (CDEC) de Montréal, cette soirée réseautage 7@9 sera l’occasion idéale pour les entrepreneurs de mieux connaître ce qui se fait en économie sociale dans le monde. Vous êtes donc invités, dès 18 h 30, à la coopérative Divan orange située au cœur de Montréal (4234, boulevard St-Laurent), pour partager vos expériences. L’activité réseautage est gratuite et le spectacle qui suivra, à 21 h 30, sera aussi gratuit pour les participants du Forum. Un buffet sera servi et les consommations sont payantes. RSVP : Kiosque d’accueil du Forum lors de votre inscription ou au kiosque 312 de la région de Montréal. Pour les entreprises qui ne sont pas inscrites au Forum et qui souhaiteraient participer à l’activité, contacter l’agent responsable d’économie sociale au sein de votre CDEC ou de votre CLD. Pour plus d’information sur la programmation complète du FIESS : http://www.fiess2011.org/

Au Canada, les artistes vivent d'amour et d'eau fraiche !

2011-10-10T23:59:00.006-04:00

En 2006, le revenu médian des artistes s’élève à 12 900 $, ce qui signifie qu’un artiste « typique » au Canada gagne moins de la moitié du revenu typique de l’ensemble des travailleurs canadiens (26 900 $). L’industrie culturelle rapporte 45,6 milliards à l’économie mais les artistes qui constituent le cœur de ce secteur ne se partagent que 1,8 milliard (à peine 3%) de ce pactole.

Chaque année, le service de la recherche et de l'évaluation du Conseil des Arts du Canada publie le rapport intitulé Financement aux artistes et organismes artistiques : Aperçu à l’échelle nationale, Profils provinciaux et territoriaux.

Le document présente une analyse statistique des subventions octroyées par le Conseil des Arts au cours d’une période de douze mois. Ce document fait également ressortir la diversité et le dynamisme des arts professionnels que l’on trouve actuellement au Canada, littéralement dans des centaines de collectivités du Canada.

Je veux partager avec vous quelques données de ce rapport qui ont retenu mon attention.

En 2006, les 140 000 artistes canadiens représentent 0,8 % de la population active du Canada, tandis que 609 000 personnes sont employées dans le domaine des arts et de la culture.

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Pour l’émergence d’un marketing responsable sans tromperies

2011-09-27T11:10:00.010-04:00

Les définitions du Marketing ont beaucoup évolué à travers le temps mais une des plus populaires est celle de Philip Kotler qui définit le marketing comme «la satisfaction des besoins et les désirs des consommateurs à travers un processus d'échange ». Cette définition entérine l’idée que le consommateur est roi et que l’entreprise est à ses petits soins. Quand on regarde l’ampleur des dérives des communications publicitaires (volet très important du Marketing) caractérisées par de la manipulation, la désinformation, la déformation de la réalité et le mensonge, on peut douter raisonnablement de la finalité du Marketing comme instrument de satisfaction des besoins des consommateurs. Le client est-il vraiment le roi? Un roi trahi et trompé en permanence perd un peu de sa splendeur, il me semble. Comment peut-on répondre aux besoins des consommateurs quand on n’est pas capable de leur dire la vérité sur les attributs, le vrai prix, la vraie valeur des produits qu’on veut leur vendre?

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La Bourse CDEC : 4 500$ pour un projet montréalais d’économie sociale

2011-09-12T15:05:00.003-04:00

La bourse est gérée par l'Institut du nouveau monde (INM) à travers le projet "A go, on change le monde"

Vous êtes un jeune entrepreneur social? Vous souhaitez démarrer une entreprise collective à finalité sociale ou vous venez de le faire et vous avez besoin d'un coup de pouce financier? Voici une bourse pour vous!

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Pourquoi les entreprises d'économie sociale devraient adhérer à Commerce solidaire Québec ?

2011-09-12T14:04:00.003-04:00

En concentrant nos achats vers un groupe de fournisseurs sélectionnés, nous avons la capacité, collectivement, d’offrir un volume de vente plus intéressant à ces fournisseurs. En retour, ces fournisseurs sont en mesure d’accorder des conditions avantageuses aux clients, membres du groupe d’achats.

1) Pour améliorer le pouvoir d’achat des entreprises d’économie sociale

- Réduction des coûts d’exploitation de votre entreprise par l’achat d’intrants à meilleur prix (6 à 7 % globalement, sur une moyenne d’achats de 30 K)

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Commerce solidaire Québec : Campagne d’information et de recension des besoins

2011-09-12T13:56:00.001-04:00

Actuellement et au cours de l’automne, Le portail Commerce solidaire Québec mène une campagne d’information et de recension des besoins auprès des entreprises d’économie sociale afin de préparer le démarrage de ses services, prévu au début de l’année 2012.

Si vous êtes une entreprise d’économie sociale, nous vous invitons à :

- Prioritairement, remplir le formulaire d’intérêt et de recension des besoins.

- Favoriser la mobilisation des autres entreprises d’économie sociale qui œuvrent dans le même réseau et qui ont des besoins similaires aux vôtres. Les réseaux qui présenteront le plus grand nombre d’entreprises intéressées à adhérer au regroupement d’achats seront les premiers à être desservis!

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Programmes de subventions de la Fondation du Grand Montréal

2011-08-11T15:31:00.004-04:00

1- Programme de renforcement des capacités
Date de dépôt : Du 1er août au 19 août 2011
Description du programme
Par le biais de ce nouveau programme, la FGM octroiera jusqu'à cinq subventions pouvant atteindre 30 000$ chacune, à des organismes à but non lucratif contribuant à la qualité de vie des résidants du Grand Montréal. Ce programme vise à renforcer les systèmes administratifs qui favorisent la stabilité financière à long terme, l'efficacité organisationnelle, la qualité des programmes et des projets pilotes existants, ainsi que la croissance de l’organisme.
Les objectifs de ce nouveau programme sont
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Portraits entrepreneuriaux des régions du Québec

2011-08-10T22:46:00.009-04:00

Source : http://www.entrepreneurship.ca/

De quoi les entrepreneurs de votre région ont-ils besoin?

Le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) a mandaté la Fondation de l'entrepreneurship pour produire une série de rapports faisant état du Portrait global de l’entrepreneuriat dans 13 régions administratives du Québec.

Réalisés à partir des données du Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Canada portant sur les années 2004 à 2007, ces portraits demeurent une source très actuelle du dynamisme entrepreneurial des différentes régions administratives du Québec.

Ils présentent, entre autres, les résultats obtenus par les différentes régions dans le processus entrepreneurial, en plus d’y mesurer la culture entrepreneuriale et de présenter une analyse de l’environnement des affaires. En consultant ces rapports, vous obtiendrez donc le portrait des différents besoins du milieu en entrepreneuriat selon les régions administratives.

Consultez les portraits globaux de l’entrepreneuriat produits à ce jour

Le Centre de vigie

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Le portrait de la finance responsable au Québec

2011-08-07T23:52:00.001-04:00

La finance responsable est une approche de la gestion financière qui conduit à tenir compte tout autant du rendement financier que du rendement social et/ou environnemental des investissements à faire. On l’associe généralement à l’investissement socialement responsable (ISR), à la micro-finance et au crédit communautaire:

L'investissement socialement responsable prend en compte à la fois les attentes de rendement de l'investisseur et l'impact que cet investissement aura sur la société. Cette pratique se distingue de la finance traditionnelle parce qu’elle ajoute aux critères traditionnels de rendement, au moment de la sélection des investissements,

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Portail de recherche de financement public pour les entreprises canadiennes

2011-08-05T12:18:00.001-04:00

Chaque année les gouvernements canadiens investissent environ 12 milliards $ en subventions et contributions, mais plusieurs entreprises rapportent qu'elles ne savent pas comment accéder à ces ressources.

THE FUNDING PORTAL a lancé un service en ligne pour aider les entreprises à obtenir du financement public en quatre étapes faciles : Trouvez, Appliquez, Évaluez et Avancez. Le portail dispose d'un moteur de recherche qui repère instantanément tous les programmes de financement public disponibles. Les utilisateurs peuvent ensuite faire évaluer leurs demandes par le Groupe d'experts du portail.
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Prix de l’économie sociale de Montréal 2011

2011-07-15T15:16:00.003-04:00

Reconnaître l'excellence

Pour la deuxième année consécutive, le Prix de l'économie sociale de Montréal célèbre l'exceptionnelle contribution de l'entrepreneuriat collectif au développement de Montréal.

Le Prix de l'économie sociale de Montréal sera remis lors de la soirée de clôture du Forum international sur l'économie sociale et solidaire le 20 octobre 2011 en présence du maire de Montréal, M. Gérald Tremblay et de nombreuses autres personnalités. Pour cette occasion unique, la Ville de Montréal offre, en plus du prix récompensant l'innovation sociale, un deuxième prix mettant en valeur une entreprise d'économie sociale s'étant illustrée à l'international.

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Programme d'infrastructures en entrepreneuriat collectif (PIEC)

2011-07-14T11:42:00.001-04:00

N.B Aux dernières nouvelles, l'enveloppe de 10M$ n'était pas encore répartie entre les différentes régions et aucune date d'appels de projets n'est encore annoncée. Soyez donc aux aguets d'ici l'autonme prochain.

Les entreprises collectives ont des besoins spécifiques en matière d'infrastructures. Plusieurs d'entre elles souhaitent apporter des améliorations aux bâtiments qu'elles possèdent ou devenir propriétaires de bâtiments qui sont nécessaires à leur développement ainsi qu'à la réalisation de leur mission et de leur finalité sociale.
Le Programme d'infrastructures en entrepreneuriat collectif (PIEC) vise à soutenir la réalisation de projets d'infrastructures afin de favoriser le développement des entreprises d'économie sociale, de contribuer à la vitalité socioéconomique des territoires ainsi que de favoriser la préservation et la valorisation de la qualité de l'environnement.
Dans le cadre de ce programme, le Ministère met à la disposition des entreprises d'économie sociale une enveloppe d'investissement de 10 M$.

Entreprises admissibles

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L'arbre qui cache des ressources aux entreprises et des acteurs de développement économique

2011-07-12T23:16:00.003-04:00

La toile des CDEC a été créée avec l'outil Pearltrees.
Accédez en quelques clics au réseau des Centres de développement économique et communautaire (CDEC). Chaque perle sur laquelle vous allez cliquer devient une voie qui peut vous amener vers la création de richesses et la contribution au développement de votre communauté.
Les interventions des CDEC visent divers objectifs comme :
- Favoriser le développement d’une culture entrepreneuriale
- Soutenir la création d’entreprises privées et la consolidation et l'expansion des entreprises existantes
- Participer au développement et à la consolidation des entreprises d'économie sociale
- Susciter ou soutenir des initiatives de développement local structurantes aux plans social et économique
- Favoriser l’accès de la population à l'emploi
- Favoriser l’intégration des principes de développement durable dans les entreprises et organisations, etc.

CLIQUEZ ICI SI L'ARBRE NE S'AFFICHE PAS SUR VOTRE ORDI.

Les CDEC

BNQ 21000 : guide pour l'application du développement durable dans votre entreprise

2011-07-11T12:32:00.001-04:00

A la suite de mon artcicle sur la pratique du développement durable en entreprise publié le 15 décembre 2010, je vous propose ici un autre guide publié récemment par le Ministère du développement économique, de l'innovation et de l'exportation (MDEIE)
Le guide BNQ 21000 a pour but d'encourager et de faciliter la prise en compte et l’application des principes de la Loi sur le développement durable dans tous les types d’organisations et, principalement, dans les organisations québécoises.
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Services spécialisés aux entreprises d’économie sociale

2011-07-05T15:05:00.001-04:00

Les CDEC et CLD de Montréal et de Longueuil se sont regroupés pour offrir des services en gestion-conseil destinés aux enterprises d’économie sociale. Ces services appelés de 2e ligne (S2L) couvrent tous les domaines de gestion d’entreprise : ressources humaines, gouvernance, marketing, comptabilité, gestion financière, etc. et visent le redressement, la consolidation et le développement des entreprises d'économie sociale qui sont en phase de croissance ou se retrouvent en difficulté.
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L’économie sociale : J’achète !

2011-06-22T22:43:00.006-04:00

Le ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire (MAMROT) a annoncé une série de mesures visant à appuyer les entreprises collectives. Plus précisément, il s’agit d’initiatives qui visent, sur une période de trois ans, à développer l’achat public auprès des entreprises d’économie sociale.

Lancées sous le thème L’économie sociale : j’achète!, les initiatives permettront de :

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10 M$ pour soutenir l'économie sociale au Québec

2011-06-20T22:57:00.001-04:00

Communiqué tiré du Portail Québec

QUÉBEC, le 15 juin 2011 – Le ministre des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire, monsieur Laurent Lessard, a dévoilé aujourd’hui le Programme d’infrastructures en entrepreneuriat collectif (PIEC) doté d’une enveloppe de 10 millions de dollars.

« Le PIEC est un programme précurseur et audacieux qui vise à soutenir les besoins spécifiques des entreprises d’économie sociale en matière d’infrastructures. Par ce programme, notre gouvernement s’engage à contribuer au développement des entreprises collectives québécoises ainsi qu’à la réalisation de leur mission sociale », a déclaré le ministre Lessard.

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L'herbe plus verte de l'économie sociale et solidaire !

2011-06-20T10:57:00.000-04:00

L'Économie sociale prend de plus en plus de l'envergure en France. Elle est même entrain de passer d'un secteur qui attirait essentiellement des "cadres militants" à un secteur attrayant pour les cadres du secteur privé à but lucratif qui en ont marre de la course à la rémunération du capital financier. Lisez plutôt l'article ci-dessous.

Par Sophie Péters, éditorialiste à La Tribune

http://www.latribune.fr

Les états généraux de l'économie sociale et solidaire qui ont lieu cette fin de semaine au Palais Brongniart vont-ils se transformer en salon de recrutement ? Va-t-on y voir des cadres fatigués enfourcher tous les matins le cheval de la performance venir chercher ici un destrier plus respectueux de leurs besoins ? Si jusqu'à présent le secteur de l'économie sociale - réputé comme moins lucratif

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Entente entre Québec et Quebecor : Les dommages collatéraux pour le statut d'OBNL !

2011-06-19T23:10:00.003-04:00

M. Régis Labeaume et Pierre-Karl Péladeau

Source : http://www.cyberpresse.ca/le-soleil/

Le débat sur le projet d'amphithéâtre à Québec suscite des réactions tellement fortes qu'il est devenu un symbole pour certains de tout ce qui ne va pas dans la culture politique québécoise actuelle. Plus encore, ces réactions se cristallisent à travers le projet de loi privée débattu à l'Assemblée nationale.

Parmi les multiples questions soulevées par ce dossier, un élément semble échapper à la discussion. Pourtant, il risque de causer des torts majeurs à une des institutions juridiques sur lesquelles le Québec appuie son développement depuis des décennies. À force d'entendre le maire Labeaume défendre le droit, reconnu dans la Loi des cités et villes, de conclure des ententes de gré à gré avec une organisation à but non lucratif, n'assistons-nous pas à une déformation, voire un vol de sens, de ce qu'est la portée réelle de ces organisations?

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Bourse jeunesse de participation au Forum international de l’économie sociale et solidaire 2011

2011-06-18T18:44:00.001-04:00

Appel de candidature lancé aux résidents du Québec âgés de 18 à 30 ans

N.B Les candidats doivent être agés d'au moins 18 ans et maximum 30 ans en date du 17 octobre 2011.

Grâce au soutien financier de la Fondation McConnell, le Chantier de l’économie sociale attribuera 12 bourses de participation au FIESS 2011 à des jeunes Québécois âgés entre 18 à 30 ans.

De plus, avec l’aide financière de la Caisse d’économie Desjardins de la Culture, le Chantier de l’économie sociale accordera 5 bourses de participation à des jeunes Québécois âgés entre 18 à 30 ans qui sont liés au milieu culturel. Ces bourses, d’une valeur de 280$ chacune, couvrent les frais d’inscription au FIESS ainsi que les frais de participation à la soirée culturelle jeunesse. Les boursiers devront

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Italie : un centre commercial 100 % économie sociale et solidaire

2011-06-13T17:22:00.001-04:00

Située en plein cœur de la capitale italienne, la "Città dell’Altra Economia" héberge dans ses 3 500 m² huit boutiques d’agriculture biologique, de commerce équitable, d’énergies renouvelables, de recyclage, de tourisme durable et de finance éthique : tous les secteurs de l’économie solidaire ont désormais leur vitrine.

Un lieu réhabilité et soucieux de l’environnement

En 2007, la mairie de Rome a voulu donner un coup de pouce aux acteurs de l’économie solidaire. D’où la création d’un espace de 3.500 m², en plein cœur de la capitale italienne, entièrement dédié à l’agriculture biologique, au commerce équitable, aux énergies renouvelables, au recyclage, au tourisme durable

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Économie Sociale et Logiciels Libres : Le temps de l'alliance ?

2011-06-10T00:10:00.007-04:00

Source : http://www.framablog.org

Je partage avec vous un article de Bastien Sibille que je trouve très intéressant sur les affinités entre l’économie sociale et les logiciels libres. Il relève une similarité des principes et surtout souligne les raisons d’une alliance naturelle entre les deux mouvements.
Le contenu de l’article est une belle matière à réflexion et un bon sujet de débat.
Bastien Sibille est coordonateur de l’Association Internationale du Logiciel Libre (Ai2L) pour l’Économie Sociale. Un article qui fait écho à Sébastien Broca : Du logiciel libre aux théories de l’intelligence collective et qui revisite une nouvelle fois la différence d’approche entre « logiciel libre » et « open source ».

Économie Sociale – Logiciels Libres, le temps de l’alliance
URL d’origine du document
Bastien Sibille - novembre 2009 - version 2.0
Licence Creative Commons By-Nd
Deux mondes co-existent qui dressent des remparts contre la tentation hégémonique du capitalisme : l’un est ancien et puise ses racines dans le XIXe siècle industriel – le monde de l’économie sociale (coopératives, mutuelles, associations…) ; l’autre est plus jeune et tisse ses réseaux dans le XXIe siècle informatique – le monde du logiciel libre.

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Quelques idées reçues véhiculées sur l'économie sociale

2011-05-30T00:20:00.003-04:00

Malgré le poids significatif de l’économie sociale au Québec (environ 7 000 entreprises, 125 000 emplois et un chiffre d’affaires d’environ 17 milliards CAD, 6% du PIB québécois), elle reste encore marginalisée et méconnue. Les préjugés liés à la mauvaise compréhension du modèle d’affaires sont tenaces et très répandus. En voici quelques idées reçues véhiculées sur les entreprises d’économie sociale. En connaissez-vous d'autres ? N'hésitez à compléter ma liste.

1- Les EES existent pour faire travailler des gens exclus du marché du travail

Bien que certaines EES aient pour mission l’insertion professionnelle des personnes éloignées du marché du travail, ce n’est pas une caractéristique pour définir l’entreprise d’économie sociale. Les EES créent également des emplois pour des personnes scolarisées et qualifiées et ce, dans tous les secteurs d’activités.

2- L’ES est une économie pour les pauvres

L’économie sociale est un bon outil de lutte contre la pauvreté, mais c’est avant tout un modèle d’affaires qui s’inspire des valeurs de partage, de solidarité et d’égalité. Il n’est pas nécessaire d’être pauvre pour utiliser les services d’une entreprise d’économie sociale. On le fait d’abord et avant tout pour la qualité des services et des produits offerts

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Agenda - Forum international de l'économie sociale et solidaire

2011-05-28T10:56:00.001-04:00

Du 17 au 20 octobre 2011, à Montréal, se déroulera le Forum international de l'économie sociale et solidaire qui réunira environ 1000 participants ; des promoteurs, des chercheurs, des organismes de soutien, des ONG, des représentants gouvernementaux (ville, région, pays), des organisations de la société civile et des mouvements sociaux provenant du Québec, du Canada et de plus de 40 pays des Amériques, d’Afrique, d’Europe et d’Asie.
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Bien gérer son fonds de roulement, une des clés de la bonne santé financière d'une entreprise

2011-05-21T01:29:00.006-04:00

Je rencontre souvent des entreprises qui vivent des problèmes de liquidités à cause d’une mauvaise planification et une mauvaise gestion du fonds de roulement.

Une bonne gestion du fonds de roulement est l’une des meilleures façons d’améliorer la santé financière d’une entreprise. Elle permet à l’entreprise, entre autres, de faire face facilement à ses obligations à court terme, de réduire ses frais financiers et d’obtenir de meilleures conditions d’achat auprès des fournisseurs.

Dix conseils importants pour bien gérer le fonds de roulement d’une entreprise :
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La Maison du développement durable, 8 ans de travail acharné et de tenacité se concrétisent

2011-05-09T00:41:00.001-04:00

Source : http://rdv.agoonchangelemonde.qc.ca

La Maison du développement durable ouvrira ses portes sous peu, après 8 années de travail acharné. La Maison du développement durable c’est plus que 65 000 pieds carrés d’espoir, 27 millions de dollars d’investissements, 9 membres et des locataires. C’est un projet citoyen qui se veut un pôle de réflexion, d’éducation, d’innovation et de rencontres sur le développement durable à Montréal.
``A go on change le monde`` a rencontré Sidney Ribaux, co-fondateur et coordonnateur général d’Équiterre, qui sera conférencier lors du Rendez-vous des entrepreneurs sociaux, afin de mieux comprendre le rôle joué par les partenariats dans la mise en place de ce projet d’entrepreneuriat social innovateur.
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Antropia, un modèle d'incubateur pour entrepreneurs sociaux

2011-05-08T23:59:00.001-04:00

Parmi les nombreuses aides qui existent pour les entrepreneurs, l’une des plus intéressantes et utiles sont les incubateurs. Un incubateur est une structure d’accompagnement de projets de création d’entreprises. Il peut apporter un appui en termes d’hébergement, de conseil et de financement, lors des premières étapes de la vie de l’entreprise.

Les incubateurs pour entrepreneurs sociaux sont plutôt rares. J'ai pu identifier deux incubateurs sociaux en France : Antropia et Alter’Incub mais aucun au Québec.
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Une solution à la relève d’entreprise : La vente aux employés

2011-05-04T12:22:00.005-04:00

Par : Réseau de la coopération du travail du Québec

Lors de la clinique d’experts organisée par le RÉSEAU, une quarantaine de spécialistes en gestion et en développement économique se sont réunis au Carrefour financier solidaire à Montréal le 2 mai pour mieux connaître une option de reprise d’entreprise : la transmission aux employés. Les participants ont pu ainsi bénéficier d’avis et conseils de quatre experts sur les divers aspects touchant la relève d’entreprise par le mode coopératif.

Parmi les conditions de réussite

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Forum - Économie sociale et les villes

2011-04-29T12:48:00.001-04:00

Une activité organisée par le Groupe régional d’activités partenariales (GRAP) Région de Montréal, membre du Réseau québécois de recherche partenariale (RQRP), le 19 mai 2011, à l’Université Concordia.
Cet événement s’adresse à tous les acteurs de l’économie sociale : entrepreneurs, gestionnaires, élus, conseillers en financement, chercheurs, étudiants et toute autre personne intéressée par la question de l’économie sociale et de son développement dans les villes.
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Jean Sarkozy, spécialiste de l’économie sociale, y croyez-vous ?

2011-04-24T15:27:00.002-04:00

Lu sur http://www.marianne2.fr

Le titre de cet article peut faire sourire ou surprendre. On dirait un article de la rubrique « Incroyable mais vrai » d’un magazine de potins. Et pourtant Jean Sarkozy est bien le Vice Président, chargé de l'Économie sociale et solidaire et de l'Insertion par l'économie du Conseil général des Hauts de Seine, un département français appartenant à la petite couronne de la région Île-de-France. J’avoue que ce n’est pas facile de se débarrasser d’un certain scepticisme par rapport au sérieux de ce choix et surtout par rapport à la conviction de l’intéressé. Avant tout, c’est un poste politique, et Jean est le fils de Nicolas Sarkozy, président de la France, homme de droite, qui n’est pas réputé pour des positions pro-sociales. Mais en même temps, l’adage « tel père, tel fils » n’est pas

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Grand rendez-vous des entrepreneurs sociaux : Ne manquez pas la 2e édition !

2011-04-24T14:25:00.005-04:00

Après le retentissant succès de la première édition, le l’INM annonce la 2e édition du rendez-vous des entrepreneurs sociaux. L’événement se tiendra le 7 juin 2011, de 8h30 à 19h, à l'Olympia de Montréal. Le thème de cette année "Partenaires pour l'innovation sociale" met l’accent sur la collaboration et les partenariats entre tous les acteurs économiques dans une approche inclusive du développement. D’ailleurs, sur cet aspect, je suis tout à fait en phase avec la déclaration de M. Jean-Marc Borello, Président du Mouvement des entrepreneurs sociaux en France et directeur général du groupe SOS : «En entrepreneuriat social comme ailleurs, le seul avenir possible est la co-construction entre les pouvoirs publics, le privé lucratif et le privé non lucratif. Aucun de ces acteurs ne pourra relever seul les défis majeurs auxquels nous sommes confrontés. » Après, on peut toujours travailler sur les modalités de cette co-construction.
Pour en savoir plus sur des cas d’entrepreneuriat social qui marchent, ne manquez pas ce rendez-vous unique au Québec.

Le Rendez-vous des entrepreneurs sociaux - 2011 from Ky Vy Le Duc on Vimeo.
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Des prix pour reconnaître la relève en économie sociale et en entrepreneuriat social !

2011-04-22T17:58:00.000-04:00

Vous êtes de jeunes entrepreneurs collectifs âgés entre 18 et 35 ans? Vous êtes engagés dans une entreprise d’économie sociale ou une entreprise sociale? Vous la dirigez ou y travaillez? Les Prix de la relève en économie sociale et en entrepreneuriat social sont pour vous!

Les Prix de la relève en économie sociale et en entrepreneuriat social ont pour objectif de souligner les réalisations de jeunes entreprises d’économie sociale ou d’entreprises sociales âgées entre 3 et 5 ans du territoire montréalais. Deux prix d’un montant de 10 000 $

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Une mobilisation historique pour l’entrepreneuriat et l’innovation

2011-04-22T13:28:00.003-04:00

Les CDEC et CLD, le Fonds de développement Emploi Montréal inc. (FDEM), le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation du Québec (MDEIE), l’École Polytechnique de Montréal, Anges Québec et de nombreux investisseurs et intervenants de Montréal, le Centech, la CRÉ de Montréal et les plus importants gestionnaires de fonds d’investissement se réunissent pour lancer Capital innovation 2011 à Montréal.
« Capital innovation, c’est un rassemblement d’investisseurs et d’intervenants mobilisés pour appuyer le succès des entrepreneurs les plus innovants. Nous sommes fiers de faire partie de ce projet, qui permettra au Québec de relever les défis de la prochaine génération d’entrepreneurs, en multipliant les investissements et en stimulant la création d’emplois dans les secteurs les plus porteurs », a déclaré le ministre du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation, Clément Gignac.
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Les rendez-vous virtuels : des réponses précieuses à vos questions sur le modèle coopératif

2011-04-10T23:28:00.001-04:00

Les «rendez-vous virtuels» est une initiative du Réseau de la coopération du travail du Québec, soutenue financièrement par le programme Initiative pour le développement coopératif (IDC)
Le projet vise à répondre aux questions que des futurs entrepreneurs, des membres de coopératives, des gestionnaires se posent à propos du fonctionnement et de la gestion d’une entreprise coopérative. Le projet portait sur cinq (5) grands thèmes qui ont été traités en 3 étapes :
1- Une vidéo d’introduction présentant chaque thème a été mise en ligne
2- Ensuite, pendant un mois, des experts ont répondu aux questions posées par des participants concernant le thème d'actualité
3- À la fin du mois, une capsule vidéo - synthèse - a été réalisée faisant le survol des thématiques débattues.

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Au RESO «Face à une crise, faire cause commune est de mise»

2011-03-31T22:48:00.003-04:00

Seul l'engagement des forces de toute une collectivité permettra le changement

Émilie Corriveau, 26 mars 2011

Les quartiers du Sud-Ouest de Montréal connaissent aujourd’hui un important renouveau avec notamment de nouveaux espaces communautaires.

Les 7 et 8 avril prochains, dans le cadre du troisième Colloque international du Centre de recherche sur les innovations sociales, des chercheurs universitaires et des intervenants de milieux communautaires et syndicaux s'interrogeront sur les meilleurs moyens de faire basculer le modèle économique actuel vers une mondialisation plus inclusive et plus solidaire. D'après Pierre Morrissette, porte-parole du regroupement des Corporations de développement économique communautaire (CDEC) et participant au colloque, la clé du succès pourrait bien résider dans le développement local.

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Financement - «Il faut réinventer la façon de faire de la finance»

2011-03-31T22:39:00.000-04:00

Le dernier-né des outils financiers est un fonds dédié au prédémarrage des entreprises

Pierre Vallée

Au fil des ans, l'économie sociale au Québec s'est dotée d'une série d'outils qui aujourd'hui permettent de soutenir financièrement les entreprises d'économie sociale. Pour ce faire, les acteurs de l'économie sociale ont dû faire preuve, dès le départ, de ténacité et surtout d'innovation.
«Il faut savoir que les entreprises d'économie sociale n'arrivaient pas à trouver du financement auprès des établissements financiers traditionnels, explique Charles Guindon, du Chantier de l'économie sociale. Il y avait seulement la Caisse d'économie solidaire Desjardins qui acceptait de prendre un risque avec les entreprises sociales.»

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81% des Français font confiance aux entreprises sociales et 45% aux pouvoirs publics

2011-03-31T22:08:00.003-04:00

A l’occasion du Salon des entrepreneurs de Paris, le 2 février dernier, ont été dévoilés les résultats d’un sondage CSA/Avise/la Croix* sur la perception de l’entrepreneuriat social par les Français. Malgré une notoriété encore faible, le pouvoir d’attraction des entreprises sociales, et des produits et services qu’elles proposent, est fort.

Faire évoluer la société dans le bon sens
Le sondage montre la progression de l’attente des Français vis-à-vis de cet « entreprendre autrement » : 81 % d’entre eux font en effet confiance aux entrepreneurs sociaux pour faire évoluer la société « dans le bon sens ». Par comparaison, ils ne sont que 45 % à faire confiance aux pouvoirs publics.
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Exemples de bonnes pratiques en économie sociale en Europe

2011-03-31T21:56:00.002-04:00

De avise.org

L'économie sociale est devenue un modèle entrepreneurial en progression partout dans le monde. Elle prend différentes formes répondant aux spécificités et réalités locales.
Je vous propose ici quelques expériences européennes qui font référence dans leur pays et dans leur secteur d’activités. Des initiatives mêlant innovation, solidarité
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Réactions de quelques acteurs socio-économiques au budget 2011-2012

2011-03-21T23:46:00.001-04:00

Chantier de l’économie sociale
Le Chantier de l’économie sociale réagit avec quelques inquiétudes au budget annoncé aujourd’hui par le ministre des Finances, Raymond Bachand. Alors que le Québec doit plus que jamais mobiliser toutes ses forces vives pour faire face aux grands défis socioéconomiques, force est de constater que le budget 2011-2012 du gouvernement du Québec sème à la fois inquiétudes et espoirs.
Lire le communiqué ici
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Moins d’un million $ pour l’économie sociale montréalaise, du saupoudrage cosmétique !

2011-03-21T11:37:00.003-04:00

La semaine dernière, une entente de près d’un million de dollars pour soutenir le développement de l’économie sociale sur l’île de Montréal a été annoncée conjointement aujourd’hui par le ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire (MAMROT), la Conférence régionale des élus (CRÉ) de Montréal, le Comité d’économie sociale de l’île de Montréal (CÉSÎM) et le Forum jeunesse de l’île de Montréal (FJÎM), lors d’un événement public tenu au Bistro In Vivo, une entreprise d’économie sociale.
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Les entreprises d'insertion sont rentables pour le gouvernement

2011-03-17T23:01:00.001-04:00

http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/

Après avoir consacré 35,7 millions de dollars en 2008 aux entreprises d'insertion, le gouvernement du Québec recueillera ou économisera un total de 69 millions au cours des 21 années suivantes.

Ces chiffres proviennent d'une étude produite par la firme Consultations Libera Mutatio, pour le compte du Collectif des entreprises d'insertion du Québec (CEIQ). «Souvent, dans le secteur social, on arrive avec des études qui multiplient les effets, explique le directeur général du CEIQ, Richard Gravel. On voulait avoir une approche économique avec des données plutôt conservatrices, qui nous donnerait un seuil dont on pourrait dire qu'il s'agit du minimum.»
Entamée en 2009, l'étude de Martin Comeau, économiste et associé fondateur de Consultations Libera Mutatio, s'appuie sur les résultats de l'année 2008, alors que le CEIQ comptait 46 entreprises d'insertion.
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Le Phénix de l’environnement : date limite de dépôt des candidatures

2011-02-26T16:37:00.002-05:00

4 mars 2011
Faites reconnaître et faites valoir vos réalisations en faveur de la protection de l’environnement!
Depuis 1998, Les Phénix de l’environnement rendent hommage à tous ceux et celles qui ont à coeur la cause de l’environnement et qui, par leurs gestes et leurs activités, aident à le préserver et contribuent au développement durable au Québec.
Un jury indépendant décernera 17 Phénix dans quatre catégories :
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Les Jeunes québécois et l'économie sociale

2011-02-26T16:23:00.003-05:00

Le conseil régional d’économie sociale (CRÉS) de la Mauricie a lancé le tout premier site Internet entièrement dédié à la promotion de l’économie sociale auprès des jeunes de 16 à 35 ans : http://economiesocialejeunesse.ca/

En 2006, un sondage(1) démontrait que 94 % des jeunes sont attachés ou très attachés aux valeurs portées par le secteur de l’économie sociale, soit : la solidarité, le développement durable, les pratiques démocratiques ainsi que la prise en charge collective. Pour eux, l’économie sociale constitue un puissant levier de développement local et représente une manière d’entreprendre différemment. Soucieux des enjeux liés à la relève, le CRÉS Mauricie s’est donc associé au Forum jeunesse Mauricie pour mettre en place des moyens et des outils pour parler d’économie sociale aux jeunes.

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Une première au Québec - Les CDEC proposent un nouveau type de politique d'approvisionnement responsable

2011-02-26T15:48:00.001-05:00

De economiecosocialequebec.ca

Les Corporations de développement économique communautaire (CDEC) du Québec ont procédé, le 17 février 2011, au lancement de leur Politique d'approvisionnement responsable (PAR). Cette politique se distingue du fait qu'elle a été élaborée en collaboration avec des fournisseurs québécois de bien et de services et qu'elle sera accessible et transmissible à toute entreprise ou organisation désireuse d'entreprendre une démarche de développement durable.
Les CDEC - elles sont 13 au Québec, réparties à Montréal, Sherbrooke, Québec et Trois-Rivières - ont comme mission
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Survol de l'économie sociale dans le monde : un modèle entrepreneurial incontournable

2011-02-25T23:52:00.000-05:00

J’ai souvent parlé de l’importance de l’économie sociale au Québec en termes de retombées économiques. Selon le Chantier de l’économie sociale, elle représente plus de 6% du PIB du Québec et elle regroupe plus de 7000 entreprises collectives (coopérative et OSBL) qui fournissent plus de 125 000 emplois. Ces entreprises génèrent plus de 17 milliards de dollars de chiffre d'affaires. Ces chiffres démontrent que l’économie sociale est loin d'être marginale mais constitue une réalité incontournable du développement économique du Québec.
En parcourant un blogue français, je me suis rendu compte que l’impact de l’économie sociale est encore plus significatif dans d’autres pays de part le monde. J’ai eu l’idée de faire une revue sommaire de l’économie sociale à travers le monde. Les données sont vraiment impressionnantes et dignes d’intérêt. Par exemple, «À l’échelle mondiale, les 300 principales coopératives et mutuelles cumulaient en 2004 un chiffre d’affaires de 963 milliards de dollars (755 milliards d’euros), à rapprocher pour comparaison au PNB 2004 du Canada : 979 milliards de dollars.»

Les données dans les paragraphes suivantes proviennent d’une étude (revue littéraire) réalisée par le socio-économiste Pierre Johnson en mars 2009.

Le poids de l’économie sociale dans le monde
L’économie sociale et solidaire est présente dans le monde contemporain depuis plus d’un siècle et demi, comme mode d’appréhension et d’organisation de l’activité économique qui tente de placer l’être humain au centre de cette activité. Elle est présente dans toutes les grandes activités productives.

En Europe
L’économie sociale et solidaire trouve ses origines modernes en Europe au XIXe siècle, dans les sociétés de secours mutuel et les coopératives, qui constituaient des formes de défense et de solidarité des ouvriers et des artisans confrontés à la violence sociale de la révolution industrielle. Elle s’est diversifiée au cours de la 2e moitié du XIXe siècle et du XXe siècle, en coopératives de consommation, de production, de crédit, mutuelles d’assurance, etc.
Ces organisations, puissantes en Europe de l’Ouest, représentent au moins 8% du PIB et emploient 9 millions de personne, touchant 25% de la population européenne, selon une étude Comité économique et social de la Commission européenne à la veille de l'élargissement. L'activité quotidienne de ces entreprises prouve qu'il est possible de concilier les dimensions économique, sociale et environnementale.
Elles sont complétées par une deuxième vague d’initiatives solidaires depuis les années 1970, en réponse aux nouveaux bouleversements de l’économie dans le contexte de la mondialisation. Ces initiatives s’expriment à un niveau plus local. Il s’agit des systèmes d’échange local, des initiatives d’insertion par l’activité économique, de la finance solidaire et finalement du commerce équitable qui fait le lien avec les producteurs du Sud.

L’Économie sociale en France
Selon les chiffres de l'Institut national de la statistique et des études économiques (INSEE), l’économie sociale en France représente plus de deux millions de salariés travaillant dans plus 200 000 entreprises, soit 10% de l’emploi en France. Elle est responsable de près de 12% du Produit Intérieur Brut. Elle couvre des secteurs d’activités aussi divers que le commerce équitable, les entreprises d'insertion, le tourisme social, les régies de quartier, l'agriculture de proximité, la culture, l'éducation, les services de proximité...

L’économie sociale et solidaire, en France, c’est 5 fois plus d’emplois que dans le secteur automobile et 2 fois plus d’emplois que dans le secteur agricole. Un taux de croissance des emplois entre 2001 et 2006 de 2,6% contre des taux de croissance des emplois de 1,1% dans le privé hors ESS et de 2,1% dans le public. Cet écart se creusant encore sur les dernières années : + 4,2% d’emplois dans l’économie sociale et solidaire entre 2005 et 2006 contre + 1,9% dans le reste de l’économie privée

La coopérative, un modèle mondialement populaire
Les coopératives sont une des formes d’entreprise les mieux enracinées dans le monde entier.
À l’échelle mondiale, les 300 principales coopératives et mutuelles cumulaient en 2004 un chiffre d’affaires de 963 milliards de dollars (755 milliards d’euros), à rapprocher pour comparaison au PNB 2004 du Canada : 979 milliards de dollars. Fondée à Londres en 1895, l’Alliance Coopérative Internationale compte 222 membres dans 85 pays, et dans tous les secteurs d'économie. Toutes ces coopératives représentent quelque 800 millions de personnes dans le monde entier. Elle comprend des organisations sectorielles, qui regroupent elles-mêmes les coopératives des secteurs suivant : agriculture, banque et crédit, consommateurs, pêche, santé, logement, industries et services, assurance et voyage.

En 1994, une étude des Nations Unies estimait que près de 3 milliards de personnes, soit la moitié de la population mondiale, participaient à une coopérative.
En Asie, plus de 45 millions de personnes sont membres d’une mutuelle
Source: Association of Asian Confederation of Credit Unions, Annual Report 2007/2008.

Quelques exemples par pays
11 357 coopératives en Argentine, regroupant 9 millions de personnes (22% de la population), et 29 933 en Belgique en 2001, en Bolivie un tiers de la population est membres d’une coopérative, au Canada et aux Etats-Unis, 4 personnes sur 10 appartiennent à au moins une coopérative et 70% au Québec, en Allemagne et en Malaisie, c’est un quart de la population, et 27,5% en Indonésie, à Singapour, c’est la moitié de la population.

Les coopératives sont des acteurs importants dans l’économie nationale et internationale. Au Brésil, elles produisent 40% du PNB agricole, en Bolivie une coopérative d’épargne-crédit gérait un quart de l’épargne national, au Danemark, les coopératives de consommateur gèrent 36,4% du commerce de détail, en Finlande des coopératives produisent 74% des produits carnés, 96% des produits laitiers, 50% des œufs, 34% des produits forestiers et possèdent 34,2% des banques. En France, 90% des agriculteurs sont membres d’une coopérative agricole, 91% au Japon. En Pologne les coopératives laitières sont responsables de 75% de la production, et 99% en Norvège. Au Kenya, les coopératives agricoles possèdent 70% du marché du café, 76% du marché laitier et 95% du marché du coton. Aux États-Unis, en 2003, les 100 premières coopératives avaient un revenu total de 117 milliards de dollars.

Les coopératives sont créatrices d’emploi. On estime que dans le monde, elles fournissent au moins 100 millions d’emplois, dont 20% dans des entreprises multinationales. Au Canada, le mouvement Desjardins (coopérative d’épargne-crédit) est le plus grand employeur de la province du Québec. En France, les coopératives fournissent 4 millions d’emploi, en Allemagne 440 000.
Source : Alliance Coopérative Internationale

Finance solidaire
Depuis une quinzaine d’années, la microfinance connaît un développement important, dans la plupart des pays du Sud, mais également dans les pays du Nord. Initiée au Bangladesh par Mohammed Yunus en 1983, elle s’est répandue dans le monde entier avec un double objectif : lutter contre la pauvreté, en fournissant aux populations qui n’ont pas accès aux banques classiques, des services financiers durables, capables de soutenir leurs activités économiques et processus d’accumulation.

Les services de finance solidaire (ou micro-finance) touchent aujourd’hui 150 millions de personnes dans le monde, servies par plus de 10 000 Institutions de microfinance (coopératives, ONG, banques de microfinance.) ou banques commerciales
source : Planet Finance

Au Bangladesh, la Grameen Bank dispose de près de 1400 succursales et travaille dans plus de 50 000 villages. Depuis sa création, elle a déboursé 4,69 milliards de dollars de prêts et affiche des taux de remboursement de près de 99 %.
En France, près de 53 426 entreprises ont été créées générant 66 511 emplois, grâce à plus de 65 209 microcrédits octroyés par l’ADIE depuis 1989.

Commerce équitable
Né après guerre dans le contexte de la lutte contre le « sous-développement » et de la revendication d’un nouvel ordre économique international par les pays du Sud, le commerce équitable s’est considérablement rénové et développé depuis la fin des années 1980, avec la mise au point de labels permettant de garantir des conditions commerciales avantageuses aux producteurs du Sud, y compris en grande distribution. Réuni en un mouvement cohérent, il touche aujourd’hui environ 800 organisations de producteurs, et 1,5 millions de famille dans le monde. Le chiffre d’affaire du commerce équitable double tous les deux ans depuis l’an 2000, pour atteindre 2,7 milliards d’euro en 2007 pour les seuls produits labellisés.
Source : Fair Trade Labelling Organizations International

Circuits courts
Les circuits courts paysans – consommateurs (ou Partenariats Locaux Solidaires entre Producteurs et Consommateurs PLSPC) sont une réponse aux inquiétudes sanitaires et sociales posées par l’agriculture intensive et à la pression exercée par les circuits commerciaux conventionnels sur les agriculteurs. Le Japon figure parmi les pionniers de ce système, à la suite du scandale de Minamata, avec le mouvement Seikatsu (coopératives de la vie) et Teikei qui regroupe au total 250 000 membres. En Amérique du Nord, il est connu comme Agriculture Soutenu par la Communauté, et regoupe 1700 fermes, en France sous le sigle AMAP.
Source : Urgenci

Monnaies sociales
Les monnaies sociales sont des monnaies complémentaires qui permettent de renforcer les échanges dans une région ou pour un objectif social et écologique donné. Les monnaies complémentaires ont existé depuis des siècles. Sous leur forme moderne, elless sont utilisées par les grandes entreprises des transports (miles), les grands magasins, etc.
Les monnaies sociales, elles, ont un pour objectif de donner une valeur sociale et/ou écologique aux échanges. Elles ont permis de maintenir 2 millions de personnes hors de la pauvreté en Argentine pendant la période de crise du peso, indexé sur le dollar. Elles existent dans le monde entier, sous la forme de LETS au Royaume-Uni, de SELs en France, etc. En Suisse, le WIR, une monnaie sociale, est utilisée depuis soixante-quinze ans par 65 000 entreprises du pays. Cette banque fonctionne en deux monnaies : le franc suisse et le WIR.

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La capitalisation, un grand défi pour les entreprises d’économie sociale

2011-02-16T18:07:00.000-05:00

Pour commencer, qu’entendons-nous par capitalisation dans le présent article ?

La capitalisation représente le patrimoine financier de l’entreprise. Elle est constituée des sommes investies par les associés, membres et parfois par la communauté dans l’entreprise, auxquelles s’ajoutent des surplus cumulés. Elle est dans la plupart du temps libre d’obligations de remboursement et de rendement fixe sans conditions.

L’entreprise d’économie sociale peut aussi faire appel à des subventions, des dons et des commandites pour augmenter sa capitalisation. Certains types de coopératives (de travailleurs, de solidarité ou de travailleurs actionnaires) peuvent utiliser le Régime d’investissement coopératif (RIC)* pour augmenter leur capitalisation.

Pour un OBNL, la capitalisation correspond aux Actifs nets (1) et pour une coopérative à l’Avoir des membres et de la coopérative (2).

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Investissement Femme Montréal (IFM) devient Femmessor-Montréal

2011-02-09T23:43:00.000-05:00

Femessor-Montréal - Réussir en affaires est l'organisme régional de soutien à l'entreprenariat féminin (ORSEF) de l'île de Montréal.

Quel que soit l'âge de l'entrepreneure, le secteur d'activités de son entreprise, la forme juridique ou le stade de développement de son entreprise, Femessor-Montréal – Réussir en affaires soutient l'entrepreneure dans son parcours, grâce à des services d'accompagnement, de soutien au réseautage, de formation et de financement.
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Idée de projet d’économie sociale : Êtes-vous un allumé, un mouton de panurge ou un innovateur ?

2011-01-28T12:03:00.000-05:00

Afin de s'assurer d'avoir un bon projet d'économie sociale, les entrepreneurs sociaux doivent avoir non seulement de bonnes caractéristiques entrepreneuriales, ils doivent aussi avoir un bon projet d'affaires visant un marché viable. Une bonne idée de projet d’économie sociale correspond à une logique de réponse à des besoins identifiés par le milieu. Un projet qui réussit à susciter le soutien et la mobilisation de la communauté locale a plus de chance de réussir.
De plus, comme tout projet d’affaires, votre projet doit respecter certains critères de base :
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Le Concours québécois en entrepreneuriat, un levier intéressant pour les entreprises en démarrage

2011-01-21T23:53:00.000-05:00

La période de mise en candidature de la 13e édition du Concours québécois en entrepreneuriat est maintenant ouverte!
Pour une treizième année, et sous la présidence d'honneur de Monsieur Pierre Karl Péladeau, président et chef de direction de Quebecor, le Concours québécois en entrepreneuriat va encore récompenser cette année des initiatives entrepreneuriales concrètes sur tout le territoire québécois. Il cible les jeunes du milieu scolaire et les nouveaux entrepreneurs. Sous le thème Transformer le Québec de projet en projet, il vise à promouvoir la culture entrepreneuriale au Québec. Le concours se divise en deux volets : l’entrepreneuriat étudiant et la création d’entreprise.
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Les flux de trésorerie positifs pourraient être votre meilleur ami

2011-01-17T13:30:00.001-05:00

Cet article est paru sur entreprisescanada.ca

Le but de chaque entreprise est d'être viable. Pour permettre à votre entreprise de survivre et de prospérer, vous devez maintenir des flux de trésorerie constants et positifs. Mais comment pouvez-vous être certain que vos rentrées d'argent sont suffisantes?
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Passer au vert: une entreprise rentable !

2011-01-14T21:56:00.000-05:00

Source : Banque de développement du Canada

Aucune entreprise n'est trop petite pour se doter d'un plan environnemental, et l'une des règles fondamentales d'une entreprise écologique est de faire plus avec moins. Il est dans l'intérêt de toute entreprise, petite ou grande, de faire la guerre au gaspillage. En effet, cela ne profite pas qu'à l'environnement.

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Un plan marketing en 5 étapes, plein de bon sens

2011-01-12T14:16:00.002-05:00

Toute entreprise digne de ce nom a besoin d'un plan marketing pour développer son marché et accroître ses ventes. Les entreprises d'économie sociale n'échappent pas à cette réalité.
Je partage avec vous un article très intéressant provenant du centre de conseils de la Banque de développement du Canada (BDC).
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7 conseils pour bien gérer votre trésorerie

2011-01-02T14:22:00.001-05:00

Une bonne gestion de votre trésorerie est la clé pour ne pas s'enfoncer dans des problèmes de liquités qui peuvent miner la compétitivité de votre entreprise.

Voici pour vous des conseils intéressants provenant de la BDC.
1. Élaborez un planificateur de trésorerie et faites un suivi mensuel.
À l'aide d'un outil logiciel ou d'un chiffrier, consignez votre solde bancaire d'ouverture ainsi que toutes les rentrées et sorties de fonds mensuelles prévues. Vous pourrez ainsi évaluer votre situation, examiner les risques et parer aux problèmes tels que la perte d'un client important. Faites ensuite un suivi des encaissements et des décaissements durant le mois. Cela vous aidera à anticiper les problèmes et à vous rajuster, notamment en retardant les paiements discrétionnaires.
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Création d'une entreprise d'économie sociale - quel statut juridique choisir : OSBL ou COOP ?

2010-12-17T23:37:00.000-05:00

Je pouvais tout simplement vous répondre de choisir le statut juridique qui répond le plus à vos besoins, qui vous permet d'atteindre vos objectifs de développement économique et social. Le statut juridique n'est pas une fin en soi mais un instrument pour réaliser votre projet. Il faut donc tenir compte de votre contexte spécifique, identifier de facon précise les objectifs de votre projet à moyen et long terme, ensuite évaluer les avantages et inconvénients de chaque choix pour la mise en oeuvre du projet.
Mais j'ai trouvé un article très intéressant sur la question qui fait une analyse mesurée et impartiale des deux statuts juridiques basée sur différents facteurs. Lisez plutôt...

De M. Jean-François Aubin
Économie communautaire de Francheville (Trois-Rivières)
Dans un contexte de développement de l’économie sociale, plusieurs personnes, promoteurs ou accompagnateurs, sont confrontées au choix de démarrer leur projet soit sous la forme d’une coopérative ou sous la forme d’un organisme sans but lucratif, OSBL (que l’on nomme de plus en plus "organisme à but non lucratif" ou OBNL). Pourquoi choisir l’un plus que l’autre? Est-ce seulement une question de forme juridique? Y a-t-il quelque chose de particulier à "l’esprit coopératif" ou à "l’esprit OSBL"? Quels sont les facteurs qui pourraient guider notre choix entre ces deux formules? Sans prétendre faire le tour complet de ces questions, examinons quelques pistes de réflexion appuyées par une pratique auprès de nombreux projets d’OSBL et de coopératives.
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Comment réussir la pratique du développement durable ?

2010-12-15T15:38:00.021-05:00

Le développement durable est de moins en moins un concept vague, accessible à une minorité d’entreprises en mal de marketing vert. Il s’impose désormais comme un incontournable pour toute entreprise recherchant une rentabilité et une pérennité à long terme. Le développement durable n’est plus seulement un choix d’image mais il est aussi une source d’économies et de profits. Cependant, même si la sensibilisation à l’importance du développement durable a connu beaucoup de succès les dernières années, l’implantation d’une politique de développement durable reste encore un casse-tête pour beaucoup d’entreprises. La pratique parait plus complexe que la théorie.
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L'économie sociale à Montréal et quelques exemples d'entreprises en vidéo

2010-12-14T13:55:00.000-05:00

L'économie sociale génère des revenus annuels de deux milliards de dollars et représente plus de 60 000 emplois directs pour la région de Montréal. On y compte 3 590 établissements d'économie sociale, dont 2 360 fournissent des emplois rémunérés, et la longévité de ces établissements s'établit à 19 ans en moyenne. Ces quelques chiffres tirés du Portrait statistique de l'économie sociale de la région de Montréal démontrent que l'économie sociale est une réalité incontournable du développement économique de la région de Montréal.
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Les étapes de création d'une entreprise d'économie sociale

2010-12-06T22:42:00.000-05:00

Je vous propose ici un exemple de parcours relatif à la création d'une entreprise d'économie sociale (coopérative ou OBNL). Il n'est pas exhaustif et l'ordre chronologique n'est pas figé. Le parcours des entrepreneurs sociaux peut varier en fonction du profil des promoteurs, du secteur d’activités visé, de la forme juridique choisie et peut-être d’autres facteurs difficilement prévisibles.

1- Trouver une opportunité d’affaires
(offre de produits ou services pour la satisfaction des besoins d’un groupe ou de la communauté)
2- Réunir un groupe promoteur autour du projet
(Regrouper des compétences complémentaires, expertises dans le secteur d’activité visé, compréhension et appropriation de la culture entrepreneuriale)
3- Rechercher de supports dans la communauté (ancrage local)
(partenariats, parrainage, soutien de la communauté – recherche de bénévoles par ex.)
4- Tenir une assemblée d’organisation
(Choisir la dénomination sociale du groupe, localisation de son siège social, définir la mission – buts -finalités, élire un conseil d'administration et un secrétaire provisoires)
5- Constituer légalement l’entreprise
(Choisir le statut OBNL ou coopérative, demander officiellement, au niveau fédéral ou provincial selon le cas, l'obtention du statut juridique pour la future entreprise)
6- Animer la vie démocratique
(concevoir la structure associative, déterminer les rôles et les responsabilités des différentes instances démocratiques - assemblée générale, conseil d'administration, comités si nécessaire-, établir les règlements administratifs, recruter des membres si nécessaire, organiser et offrir un programme de formation aux membres à l'administration et à la gestion de l’organisation, à la tenue d'assemblées délibérantes, au fonctionnement d'un comité ou d'un conseil)
Avant de se lancer dans la rédaction d’un plan d’affaires, s’assurer que la vision entrepreneuriale est collectivement partagée et bien intégrée (Voir article sur les prémisses au démarrage d'une entreprise d'économie sociale)
7- Élaborer un plan d’affaires
(Étude de marché, étude de faisabilité économique, technique, financière, planification du développement à venir)
8- Rechercher du financement
(Cibler les bailleurs de fonds potentiels, montage financier, préparer les demandes de financement, défendre votre dossier devant divers comités…)
9- Tenir l’assemblée générale de fondation
(adopter les règlements administratifs, adopter le plan d'affaires, nommer un vérificateur externe, élire les membres du conseil d'administration et, éventuellement des autres comités (si ce pouvoir appartient à l'assemblée générale)
10- Démarrer et gérer le projet
(établir l'organigramme de l'entreprise, planifier les opérations de la première année d'activités, négocier des contrats d'approvisionnement en produits et services nécessaires (intrants), concevoir et mettre en place un système comptable ad hoc, définir les tâches et les responsabilités de chaque poste de travail, définir une politique salariale, etc., demander des soutiens technique et des formations au besoin)

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Qu'est-ce qu'une entreprise d'économie sociale ?

2010-12-05T00:15:00.001-05:00

Qu’ont en commun les entreprises suivantes : Répit ressource de l’Est de Montréal, Collection Innova, La Coopérative In Vivo, la Coopérative funéraire de l’île de Montréal, le Chic Resto Pop, la Société d’habitation populaire de l’Est de Montréal et la Puce ressource informatique ? Ces entreprises réalisent des activités économiques avec la préoccupation de répondre aux besoins sociaux de leurs membres et de la communauté : ce sont des entreprises d’économie sociale.
Opérant dans des secteurs d’activité très variés, l’entreprise d’économie sociale est d’abord une propriété collective qui peut prendre la forme d’un organisme à but non lucratif (OBNL) (3e partie de la Loi sur les compagnies, articles 216 et suivants) ou d’une coopérative (Loi sur les coopératives) et dont le fonctionnement est basé sur le principe démocratique de « une personne = un vote ». Parmi les OBNL, il est important de distinguer les entreprises d'économie sociale des organismes communautaires.
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Conjuguer les affaires au féminin

2010-11-28T12:00:00.000-05:00

Au fil des générations, les femmes ont fait preuve d'ingéniosité et de solidarité pour faire leur place dans le monde des affaires. En 2010, l'entrepreneuriat au féminin s'incarne à travers des femmes dont le profil s'éloigne des stéréotypes liés aux gens d'affaires, en ce qui concerne tant le style de vie que la conception de la réussite.
Une publication de Desjardins entreprises

Découvrez les programmes, services et ressources destinés aux femmes entrepreneures

Financement d’une entreprise d’économie sociale au Québec

2010-11-27T12:15:00.000-05:00

Vous avez un projet génial, votre plan d’affaires est complété, il est temps de partir à la recherche de l’argent nécessaire pour financer votre projet. Sans argent, votre projet risque de ne jamais se concrétiser. Mais où trouver de l’argent pour financer une entreprise d’économie sociale ?

A mon humble avis, la première porte à frapper n’est certainement pas celle d’une banque traditionnelle. Le type d’entreprise que vous avez choisi (OBNL ou coopérative) et sa finalité qui priorise le social au détriment du profit ne sont pas des éléments pour motiver une institution financière à vous prêter de l’argent. La banque va évaluer principalement votre demande en fonction de certains critères dont :

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Présentation sur la création d'une entreprise d'économie sociale

2010-11-18T10:02:00.000-05:00

A la demande des participants à l'atelier du 17 novembre 2010, sur la création d'une entreprise d'économie sociale, organisé dans le cadre de la Semaine de la culture entrepreneuriale 2010 par la Corporation de développement de l'Est, je met ici à votre disposition ma présentation PowerPoint.

Présentation economie sociale sce nov10 final finale

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Bonne lecture !

Partenariat entre le Crédit Coopératif et la Caisse d'économie solidaire Desjardins

2010-11-18T00:32:00.000-05:00

Deux institutions, une française et une québécoise, spécialisées dans le financement des entreprises collectives, ont signé une entente de partenariat, jeudi, le 8 juillet 2010.
Le Crédit Coopératif de France, constituante du Groupe Banque Populaire-Caisse d'Épargne et la Caisse d'économie solidaire, membre du Mouvement Desjardins, ont décidé d'institutionnaliser davantage leur coopération.
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5 millions $ pour un nouveau fonds de prédémarrage destiné aux entreprises d’économie sociale

2010-11-02T12:11:00.000-04:00

Le Réseau d’investissement social du Québec (RISQ) a annoncé le 16 avril dernier le lancement d’un tout nouveau fonds de prédémarrage pour les entreprises d’économie sociale. La création de ce fonds a été rendue possible grâce à l’octroi d’un montant de 5 millions $ par le ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire (MAMROT).
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Semaine de la culture entrepreneuriale 2010 : Économie sociale : Venez à la rencontre d’entrepreneurs innovants

2010-10-28T11:26:00.005-04:00

Cette conférence - échanges sur la création d’une entreprise d’économie sociale sera animée par Rachad Lawani, conseiller aux entreprises d'économie sociale à la CDEST.
Date : mercredi, 17 novembre 2010 de 9h à 12h
Lieu : CDEST, 2030 boul. Pie IX (coin Ontario), Metro Pie IX.

Vous êtes intéressé par l’entrepreneuriat social et collectif.
Vous voulez connaître les étapes de création d’une entreprise d’économie sociale.
Vous voulez en savoir plus sur les défis liés à la création et au financement d’une entreprise d’économie sociale.
Venez échanger avec des entrepreneurs sociaux qui ont réussi le pari et qui ont accepté de partager avec vous leurs expériences, les éléments de succès et les pièges à éviter.
Parce que le partage d'expériences peut être une source d'enseignements riches pour les porteurs de projet, nous avons invité pour vous des gestionnaires chevronnés d’entreprises d’économie sociale qui témoigneront de leur engagement et de leur parcours et vous feront bénéficier de leurs conseils, de leur vision… et de leur enthousiasme !
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Semaine de la culture entrepreneuriale 2010 de la CDEST : La période des inscriptions est maintenant ouverte !

2010-10-22T20:18:00.003-04:00

UNE PROGRAMMATION TRÈS RICHE POUR CETTE TROISIÈME ÉDITION DE LA SEMAINE DE LA CULTURE ENTREPRENEURIALE. CLIQUEZ SUR L'IMAGE POUR EN SAVOIR PLUS !

Formation : La gestion des priorités : comment rentabiliser son temps et ses énergies ?

2010-10-19T15:44:00.006-04:00

La formation subventionnée est coordonnée par la CDEST et offerte en partenariat avec Emploi-Québec.
Elle s'adresse à des gestionnaires d’entreprises privées à but lucratif et d’entreprises d’économie sociale

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Les coopératives ont une longevité supérieure aux entreprises à capital-actions

2010-10-17T22:41:00.006-04:00

Deux analyses comparatives menées par le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation du Québec se sont intéressées au taux de survie des coopératives de 1999 à 2008. Les résultats sont fort éloquents quant à la stabilité et la longévité des entreprises coopératives : les coopératives affichent un taux de survie de près de deux fois supérieur à celui des entreprises privées, soit 62 % après 5 ans (contre 35 % au privé); leur taux de survie après dix ans s’élève à 44,3% alors que seulement 19,5% des entreprises québécoises en général survivent à leur première décennie d’existence.

Comparaison entre les taux de survie des coopératives et des entreprises

Cette durabilité des coopératives peut être expliquée par différents facteurs.
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Semaine de la coopération : capsules vidéo très créatives

2010-10-17T10:22:00.003-04:00

À l’occasion de la Semaine de la coopération, le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité a produit une série de 3 animations en vue de promouvoir les avantages du modèle coopératif. Ces capsules-vidéo véhiculent des messages simples et empreintes de réalités, une excellente stratégie publicitaire. Jugez par vous-même :

Coopérer c’est… l’humain d’abord! from Coop Québec on Vimeo.

La plus grande richesse d’une coop ou d’une mutuelle sont les personnes qui la composent.

Coopérer, c'est entreprendre différemment from Coop Québec on Vimeo.

L’objectif premier des coopératives, des caisses populaires et des mutuelles est de répondre aux besoins communs de leurs membres, qui en sont les propriétaires. La participation au pouvoir s’applique selon la règle « un membre, un vote » et les membres sont tous propriétaires à part égale de l’entreprise, peu importe le nombre de parts sociales qu’ils possèdent ou les montants qu’ils ont investis. Ainsi devenir membre d’une coopérative c’est devenir copropriétaire d’une entreprise au sein de laquelle, ce sont des personnes, les membres, qui s’expriment et non le capital.

Depuis plus de 150 ans, l’entrepreneuriat coopératif, par ses valeurs et ses principes de fonctionnement, contribue à une économie réelle, au partage de retombées sociales et économiques au plan local en plus de transmettre le patrimoine aux générations futures.

Coopérer c’est… investir dans notre communauté from Coop Québec on Vimeo.

Une particularité des coopératives est qu’elle permet à ses membres de participer aux résultats. Au sein d’une coopérative, les excédents sont répartis en fonction de l’utilisation qu’ont fait les membres des services de leur coopérative. Plus le membre utilise les services de sa coopérative, plus il est susceptible de bénéficier des résultats. Au terme de l’année financière, les membres peuvent décider collectivement de verser les excédents en totalité à la réserve générale. Ils peuvent également verser une partie des excédents dans un fonds de développement pour la collectivité ou se répartir équitablement entre eux une partie de ces excédents sous forme de ristourne.

Les coopératives de santé du Québec offrent leur collaboration à la RAMQ

2010-09-26T11:38:00.004-04:00

En réaction à l'émission La Facture sur les frais médicaux et suite à l'annonce faite par la Régie de l'Assurance maladie du Québec (RAMQ) au cours des dernières heures, à l'effet qu'elle souhaite effectuer des enquêtes auprès de certaines coopératives de santé, la Fédération des coopératives de services à domicile et de santé du Québec tient à offrir sa collaboration à la RAMQ pour les enquêtes qui seront menées auprès de ses membres. La Fédération souhaite permettre la plus grande transparence, convaincue qu'il ne faut pas généraliser, qu'il s'agit de cas isolés ou de déplorables maladresses, notamment pour les deux coopératives membres, soit la Coopérative de solidarité santé de Pointe-du-Lac et la Coopérative santé de Gatineau.
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Programme Action-climat : Aide financière pour projets de développement durable

2010-09-21T22:36:00.002-04:00

Le programme Action-Climat du Fonds d’action québécois pour le développement durable (FAQDD) a pour objectif de soutenir la réalisation de projets visant la sensibilisation du public de façon à ce que chaque personne comprenne ce qu’elle peut concrètement faire dans ses activités quotidiennes pour réduire ses émissions de GES. Les projets retenus devront accélérer, par effet d’entraînement, les changements de comportements individuels pour ensuite contribuer à les inculquer de façon durable au sein de la population québécoise et ainsi participer à la protection et au respect de l’environnement.

Son mandat : soutenir des organismes ayant des projets visant la réduction des gaz à effet de serre et contribuer ainsi à l’objectif que s’était fixé le gouvernement du Québec en 2006, soit de réduire de 50000 tonnes les émissions de GES d’ici à 2012.
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