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mardi 29 novembre 2011

Les coopératives jeunesse de services : ça sensibilise, ça forme, ça coopère et ça brasse des affaires !

CJS du Mile End
La sensibilisation à l’entrepreneuriat et le développement de la culture entrepreneuriale chez les jeunes sont des facteurs essentiels pour le développement socio-économique futur du Québec. Les jeunes sont des acteurs clés de la relève entrepreneuriale du Québec qui en aura grandement besoin. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’une place de choix est donnée à la « clientèle jeunesse » dans la nouvelle stratégie québécoise de l’entrepreneuriat.

Les coopératives jeunesse de services (CJS)  sont sans nul doute un outil efficace et très innovateur pour développer la culture entrepreneuriale tant souhaitée chez les jeunes.
Une Coopérative jeunesse de services (CJS) est une forme de coopérative de travail réunissant des jeunes de 14 à 17 ans qui se regroupent durant la période estivale pour se créer un emploi.
En offrant généralement des services de peinture, de tonte de gazon et de divers travaux d'entretien, ils expérimentent la gestion d'une entreprise coopérative. Ainsi, ils

dimanche 13 novembre 2011

Les CDEC et CLD unissent leurs forces pour la relance de l'Est de Montréal

Les CLD/CDEC de l'Est de Montréal accueillent avec enthousiasme le plan d'action spécifique pour l'Est de la Stratégie de développement économique 2011-2017 de la Ville de Montréal, dévoilé le 31 octobre 2011, par le maire de Montréal, monsieur Gérald Tremblay. Les CLD/CDEC de l'Est de Montréal conviennent d'établir un réel espace de collaboration afin d'assurer la relance, le développement et l'effervescence économique de l'Est de Montréal.
Depuis plus d'un an, les CLD/CDEC de l'Est de Montréal participent avec grand intérêt aux différents chantiers et consultations en vue de l'élaboration de la Stratégie de développement économique 2011-2017 de la Ville de Montréal et de son plan d'action pour l'Est de Montréal.

mardi 1 novembre 2011

L'économie sociale s'impose à Laval !

Les acteurs économiques de Laval viennent d'instaurer une "Semaine de l'économie sociale" pour donner plus de visibilité à cette économie qui contribue pour une part importante au développement territorial de la région.

Voici l'article du Journal Local sur cet événement majeur

Désormais, les administrateurs d’entreprises d’économie sociale lavalloises comptent sur un guide d’information visant à faciliter leur prise de décision.
Outil de référence d’une soixantaine de pages, Regard pour une gouvernance active a été dévoilé, le 31 octobre, à l’occasion du lancement de la toute première Semaine de l’économie sociale de Laval.
«Une Semaine qu’on espérait depuis quelques années», a déclaré d’entrée de jeu Manon Loranger, porte-étendard de cette économie alternative sur le territoire de l’Île Jésus.
À la direction de la Coopérative de maintien à domicile de Laval, qui emploie 200 personnes et dessert plus de 5000 usagers, Mme Loranger a d’ailleurs été honorée pour l’ensemble de son œuvre, elle qui préside aux destinées du Comité régionale d’économie sociale de Laval depuis 15 ans.
Valeur inestimable

mardi 25 octobre 2011

Économie sociale : le temps de l'ambition !

Allocution de Jean-François Lisée.

Pourquoi les acteurs québécois de l'économie sociale et solidaire doivent mieux s'organiser et préparer un bond qualitatif au cours des prochainesannées.



Une vidéo parfaite pour amorcer une discussion sur l'avenir économique du Québec et le positionnement de l'économie sociale et solidaire.
Les entreprises d'économie sociale, les entrepreneurs sociaux, les entreprises privées, les individus, seront certainement intéressés par cette allocution d'un penseur québécois qui ne manque pas de vision pour l'avenir économique du Québec.

Phrases clés : La logique économique de croissance et de consommation est un cul-de-sac. Les parties prenantes de l'économie sociale doivent prendre conscience qu'elles constituent un mouvement et se poser comme une solution à la crise économique.

jeudi 13 octobre 2011

Soirée réseautage des entrepreneurs collectifs, mercredi, 19 octobre 2011

Venez rencontrer des entrepreneurs collectifs d’ici et d’ailleurs dans une atmosphère détendue et conviviale dans le cadre du Forum international sur l’économie sociale et solidaire (FIESS)!  Organisée par le Comité d’économie sociale de l’île de Montréal (CÉSIM), un comité conseil de la Conférence régionale des élus (CRÉ) de Montréal, et les Corporations de développement économique et communautaire (CDEC) de Montréal, cette soirée réseautage  7@9 sera l’occasion idéale pour les entrepreneurs de mieux connaître ce qui se fait en économie sociale dans le monde. Vous êtes donc invités, dès 18 h 30, à la coopérative Divan orange située au cœur de Montréal (4234, boulevard St-Laurent), pour partager vos expériences. L’activité réseautage est gratuite et le spectacle qui suivra, à 21 h 30, sera aussi gratuit pour les participants du Forum. Un buffet sera servi et les consommations sont payantes. RSVP : Kiosque d’accueil du Forum lors de votre inscription ou au kiosque 312 de la région de Montréal. Pour les entreprises qui ne sont pas inscrites au Forum et qui souhaiteraient participer à l’activité, contacter l’agent responsable d’économie sociale au sein de votre CDEC ou de votre CLD. Pour plus d’information sur la programmation complète du FIESS : http://www.fiess2011.org/

mardi 27 septembre 2011

Pour l’émergence d’un marketing responsable sans tromperies

 

   





Les définitions du Marketing ont beaucoup évolué à travers le temps mais une des plus populaires est celle de Philip Kotler qui définit le marketing comme «la satisfaction des besoins et les désirs des consommateurs à travers un processus d'échange ». Cette définition entérine l’idée que le consommateur est roi et que l’entreprise est à ses petits soins. Quand on regarde l’ampleur des dérives des communications publicitaires (volet très important du Marketing) caractérisées par de la manipulation, la désinformation, la déformation de la réalité et le mensonge, on peut douter raisonnablement de la finalité du Marketing comme instrument de satisfaction des besoins des consommateurs. Le client est-il vraiment le roi? Un roi trahi et trompé en permanence perd un peu de sa splendeur, il me semble. Comment peut-on répondre aux besoins des consommateurs quand on n’est pas capable de leur dire la vérité sur les attributs, le vrai prix, la vraie valeur des produits qu’on veut leur vendre?

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