Des outils jeunesse pour la promotion de l’économie sociale !

En 2006, un sondage(1) démontrait que 94 % des jeunes sont attachés ou très attachés aux valeurs portées par le secteur de l’économie sociale, soit : la solidarité, le développement durable, les pratiques démocratiques ainsi que la prise en charge collective. Pour eux, l’économie sociale constitue un puissant levier de développement local et représente une manière d’entreprendre différemment.

Ce modèle d’affaires permet d’enrichir les communautés en permettant aux jeunes d’exprimer leur créativité, de s’engager dans les lieux de décisions, d’offrir des emplois durables dans tous les secteurs d’activités et de vivre ces passions en devenant entrepreneur collectif.

Partagez les outils

Faire ensemble pour favoriser l'entrepreneuriat collectif chez les 16-35 ans. Voilà un beau défi lancé aux intervenants branchés! L'espace "outils" du site Internet se veut en mouvement constant grâce à la mise en commun des outils (vidéo, activités d'animation, outils, etc.). Vous pouvez les télécharger, les imprimer, les diffuser... L'idée est de les faire circuler pour éveiller l'esprit d'entrepreneuriat collectif.

Accédez à la boite à outils ici

(1) Rapport du séminaire « Les jeunes et l’économie sociale », 13 octobre 2006, Montréal, Chantier de l’économie sociale et l’ARUC économie sociale

Mise à jour du Programme de financement - Relève arts culture Montréal pour les artistes et créateurs de la relève !

Programme d'aide à l'entrepreneuriat (PAEN)/

Volet Relève Arts, cututre, Montréal.

Après quelques mois d'attente, le programme est enfin relancé.

La mesure Relève : Arts et Culture, Montréal a pour but d’offrir un soutien aux artistes et créateurs de la relève, visant à améliorer les conditions d’exercice de leur profession, ainsi que le virage entrepreneurial des arts et de la culture.

Entreprises admissibles

Les entreprises collectives, soit :

- coopératives de travail, de producteurs et de solidarité régies par la Loi sur les coopératives;

- organismes à but non lucratif (OBNL) constitués en vertu de la partie III de la Loi sur les compagnies du Québec et ayant les caractéristiques d'entreprises d'économie sociale.

Dates limites de dépôt de dossiers

Prochaine date limite pour déposer des projets : Le vendredi 14 septembre 2012

Vous pouvez contacter la CDEC de votre territoire pour de l'aide et conseils pour préparer votre demande.

Transmission d'entreprise : avez-vous pensé à vos employés?

La relève entrepreneuriale demeure une question fondamentale pour notre économie. Les entrepreneurs en voie de prendre leur retraite se heurte à un obstacle important: trouver le bon candidat à sa succession. À qui vendre ? à la famille ? à des intérêts extérieurs ?

Curieusement, vendre aux employés ne vient pas spontanément à la bouche des entrepreneurs pour reprendre la direction et la propriété de l’entreprise. Pourtant, ne sont-ils pas parmi les mieux placés pour prendre la relève ?
En effet, la transmission aux employés s’avère une solution très rentable pour le propriétaire, l’entreprise et les employés. Dans ce cadre, une coopérative de travailleurs-actionnaires devient un outil de relève à privilégier, tout comme les coopératives de travailleurs.

Pourquoi transmettre la propriété et la direction de l’entreprise aux travailleurs ? Ils la connaissent déjà. Ils partagent déjà les valeurs de l’entreprise et ils détiennent le savoir-faire. La transmission de l’entreprise se fait donc en douceur et en collaboration. Ceci s’avère important pour les clients, qui se soucient de la stabilité de l’entreprise.

En effet, il arrive qu’un transfert de propriété et de direction entraîne des changements au niveau de la direction et des employés. Ceci peut entraîner une période d’instabilité pour l’entreprise. Les clients peuvent se demander si les produits qu’ils ont commandé seront livré à temps et avec la même qualité.

Voici deux modèles de structure juridique intéressantes pour les cédants et les employés repreneurs.

Promo Plastik : un exemple de réussite de relève d'entreprise par une coopérative de travail !

Pour Serge Kirouac, le modèle d'affaires des coopératives de travailleurs n'est pas qu'une bouée de dernier recours pour des compagnies en difficulté. Il peut être un outil pour assurer la survie des entreprises qui sont confrontées au vieillissement de leur propriétaire.

Le succès connu par Promo Plastik amène son directeur général à se déplacer un peu partout au Québec pour raconter la petite histoire de la coop. Au Québec, le ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation dénombre 266 coopératives de travailleurs.

Promo Plastik from reseau.coop on Vimeo.

Les coopératives jeunesse de services : ça sensibilise, ça forme, ça coopère et ça brasse des affaires !

CJS du Mile End

La sensibilisation à l’entrepreneuriat et le développement de la culture entrepreneuriale chez les jeunes sont des facteurs essentiels pour le développement socio-économique futur du Québec. Les jeunes sont des acteurs clés de la relève entrepreneuriale du Québec qui en aura grandement besoin. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’une place de choix est donnée à la « clientèle jeunesse » dans la nouvelle stratégie québécoise de l’entrepreneuriat.

Les coopératives jeunesse de services (CJS)  sont sans nul doute un outil efficace et très innovateur pour développer la culture entrepreneuriale tant souhaitée chez les jeunes.

Une Coopérative jeunesse de services (CJS) est une forme de coopérative de travail réunissant des jeunes de 14 à 17 ans qui se regroupent durant la période estivale pour se créer un emploi.

En offrant généralement des services de peinture, de tonte de gazon et de divers travaux d'entretien, ils expérimentent la gestion d'une entreprise coopérative. Ainsi, ils

Une solution à la relève d’entreprise : La vente aux employés

Par : Réseau de la coopération du travail du Québec

Lors de la clinique d’experts organisée par le RÉSEAU, une quarantaine de spécialistes en gestion et en développement économique se sont réunis au Carrefour financier solidaire à Montréal le 2 mai pour mieux connaître une option de reprise d’entreprise : la transmission aux employés. Les participants ont pu ainsi bénéficier d’avis et conseils de quatre experts sur les divers aspects touchant la relève d’entreprise par le mode coopératif.

Parmi les conditions de réussite

Les Jeunes québécois et l'économie sociale

Le conseil régional d’économie sociale (CRÉS) de la Mauricie a lancé le tout premier site Internet entièrement dédié à la promotion de l’économie sociale auprès des jeunes de 16 à 35 ans : http://economiesocialejeunesse.ca/

En 2006, un sondage(1) démontrait que 94 % des jeunes sont attachés ou très attachés aux valeurs portées par le secteur de l’économie sociale, soit : la solidarité, le développement durable, les pratiques démocratiques ainsi que la prise en charge collective. Pour eux, l’économie sociale constitue un puissant levier de développement local et représente une manière d’entreprendre différemment. Soucieux des enjeux liés à la relève, le CRÉS Mauricie s’est donc associé au Forum jeunesse Mauricie pour mettre en place des moyens et des outils pour parler d’économie sociale aux jeunes.