La génération Z sera plus difficile à gérer que les Y

Par Marie-Sophie Ramspacher
Source : http://business.lesechos.fr

lls ont moins de 20 ans aujourd'hui, ils sont nés avec Internet et croient au partage, à la sincérité ou à l'exemplarité... La génération Z sera difficile à manager, peut-être même plus que la génération Y. Dans son livre "Le prix de la confiance", Didier Pitelet décrit ces futurs salariés et donne les clés aux entreprises pour anticiper leur arrivée.

 

Dans son livre " Le prix de la confiance", Didier Pitelet explique que " tous les fondamentaux du management vont être remis en question par la génération Z."

Nés greffés avec une souris d'ordinateur et un smartphone dans les mains, épris de liberté de parole, les Z seront difficiles à manager si l'on en croit l'analyse de Didier Pitelet dans « Le Prix de la confiance » (éditions Eyrolles).

 

Le président de Moons'Factory voit ces « mutants » de moins de 20 ans comme des utopistes, peu dociles qui exigeront un management ad hoc : « Canaliser leur énergie à des fins positives supposera de mettre en place des modèles de management structurants, éducatifs et psychologiques. » 

L’avenir minier du Québec : Que veulent les citoyens?

Source : Intitut du nouveau monde

Les faits saillants

La démarche

- Les objectifs de la démarche visaient à la fois l’établissement d’une information objective et impartiale, d'une tribune d’expression des citoyens, d’échanges et de recherche de solutions, ainsi que de l’identification des points de vue des citoyens et leur transmission au gouvernement, à l’industrie et aux acteurs socio-­‐économiques.

- L’Institut duNouveau Monde (INM) a tenu à ce que cette démarche soit inclusive et aille plus loin que les débats déjà existants et relativement déjà campés, en misant sur l’intelligence individuelle et collective des citoyens pour faire avancer les échanges; pour ce faire, l’INM a privilégié la formule de la conversation publique, tenue à la manière d’une conversation de café;

Les Coopératives... des entreprises pas comme les autres!

Qu'est-ce qui différencie une coopérative d'une entreprise classique? 

Dans cette vidéo, six jeunes impliqués dans le mouvement coopératif nous font part, à tour de rôle, des avantages qu'ils perçoivent à faire partie d'une coopérative. 

Apprenez comment la propriété collective permet à l'un d'entre eux d'être propriétaire, avec ses collègues, de sa propre entreprise. Ou comment le partage des excédents s'avère une formule intéressante pour profiter des efforts investis par chacun dans la coopérative... Tour à tour les témoignages nous font également apprécier comment les coopératives se distinguent des autres entreprises par leur engagement dans leur milieu, par leur façon d'aborder le travail en réseau et par leur intérêt marqué pour la formation continue de leurs membres.

Écoutez les expériences d'Annie, de Jean-Emmanuel, Kurt, Marie-Claude, Maxime et Sophie.

L'écart entre les Canadiens les plus riches et le reste de la population se creuse

Il y’a quelques mois, j’avais écrit un billet sur l’étude de l’OCDE qui alertait les États membres concernant le record d’inégalités entre riches et pauvres dans les pays de l’OCDE. Pour renverser la vapeur l’organisme recommandait, entre autres, une plus grande imposition des revenus les plus élevés, mais aussi davantage d'investissements dans l'éducation pour assurer de meilleurs emplois aux générations futures.

La situation semble s’empirer au Canada où l’écart entre les riches et les pauvres ne cesse de s’aggraver depuis quelques années.

En effet, les données rendues publiques par Statistique Canada, ce lundi, indiquent qu'il fallait gagner 201 400$ par année en 2010 pour entrer le club des 1% des Canadiens les plus riches, comparativement à 147 500$ en 1982.

L’écart grandissant entre riches et pauvres et les changements climatiques inquiètent le FEM !

Les mises en garde des organisations internationales se suivent et se ressemblent. Après la Banque mondiale qui a averti, dans un récent rapport retentissant, des conséquences catastrophiques d’une hausse de 4 degrés de la température moyenne d’ici la fin du siècle, c’est le tour du Forum économique mondial de faire part, dans un nouveau rapport, des risques imminents pour la planète dans la prochaine décennie.

Le monde est perçu comme davantage vulnérable aux risques, avec la crise financière qui perdure et qui détourne l'attention du changement climatique alors que les évènements météorologiques extrêmes sont en progression, d'après le Forum économique mondial dans son rapport Global Risks 2013.

Étude : L'économie sociale dans l'Union européenne en 2012 !

Le Comité économique et social européen (CESE) a communiqué le 3 octobre 2012 sur le rapport d’information sur « L’économie sociale dans l’Union européenne », une étude qu'il avait commandée et qui a été réalisée par le CIRIEC.

 

Belle surprise 

L’économie sociale comprend plus de 14 millions de salariés en Europe.

Entre 2002 et 2010, l'économie sociale est donc passée de 11 millions de salariés à 14 millions, soit une augmentation de 26% et tout ça en pleine crise !

 

Le résumé de ce rapport d’information indique :

- l’économie sociale est un élément clé du modèle social européen, particulièrement en temps de crise ;

- « l’indispensable définition de l’identité conceptuelle de l’économie sociale » qui « doit relever de toute urgence le défi de son invisibilité institutionnelle »