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lundi 29 octobre 2012

Montréal Créative: un nouvel outil de développement et de financement pour les projets d’innovation sociale !


Le portail Montréal créative s’est donné la mission de mettre en vitrine le talent, l’innovation et la créativité des organisations qui ont choisi Montréal comme pôle de développement.
Propulsé par Imagination for People, ce portail met en vitrine les projets de créativité et d'innovation sociale de la métropole et permet ainsi à leurs auteurs d'échanger avec l'international.
A travers, Montréal Créative, les acteurs de l’innovation sociale et culturelle montréalais jouiront bientôt d’une nouvelle plateforme de financement en ligne.

vendredi 26 octobre 2012

Prix de l’économie sociale 2012 : Les entreprises d'insertion reconnues comme pilier du développement socio-économique montréalais


Dotées d’une mission d’insertion sociale, les entreprises d'insertion se distinguent par la cohabitation de la formation, de l’accompagnement et d'une activité économique sans but lucratif. Au sein d’entreprises véritables qui offrent des produits et des services de qualité sur le marché (usine, restaurant, traiteur, friperie, atelier d’informatique, etc.) des personnes en sérieuses difficultés d'intégration au marché du travail, devenues travailleurs et travailleuses en formation, acquièrent des habiletés et des connaissances spécifiques et transférables grâce à une formation globale, personnelle, sociale et technique. Pour plusieurs, le passage dans une telle entreprise devient un outil essentiel pour trouver un emploi et le conserver ou pour la quête d'une plus grande autonomie par le biais des études.    

Des outils jeunesse pour la promotion de l’économie sociale !

En 2006, un sondage(1) démontrait que 94 % des jeunes sont attachés ou très attachés aux valeurs portées par le secteur de l’économie sociale, soit : la solidarité, le développement durable, les pratiques démocratiques ainsi que la prise en charge collective. Pour eux, l’économie sociale constitue un puissant levier de développement local et représente une manière d’entreprendre différemment.

Ce modèle d’affaires permet d’enrichir les communautés en permettant aux jeunes d’exprimer leur créativité, de s’engager dans les lieux de décisions, d’offrir des emplois durables dans tous les secteurs d’activités et de vivre ces passions en devenant entrepreneur collectif.

Partagez les outils

Faire ensemble pour favoriser l'entrepreneuriat collectif chez les 16-35 ans. Voilà un beau défi lancé aux intervenants branchés! L'espace "outils" du site Internet se veut en mouvement constant grâce à la mise en commun des outils (vidéo, activités d'animation, outils, etc.). Vous pouvez les télécharger, les imprimer, les diffuser... L'idée est de les faire circuler pour éveiller l'esprit d'entrepreneuriat collectif.

(1) Rapport du séminaire « Les jeunes et l’économie sociale », 13 octobre 2006, Montréal, Chantier de l’économie sociale et l’ARUC économie sociale

lundi 22 octobre 2012

Grande guignolée du Magasin-Partage de Noël Hochelaga-Maisonneuve!

VOS DONS FONT UNE DIFFÉRENCE!


Pour  soulager la faim et nourrir l’espoir !
Des bénévoles recoivent vos dons en argent ou en nourriture non périssable de 11h à 16h :
Place du Marché Maisonneuve,
Place Valois et sur la promenade Ontario


Veuillez noter que vous pouvez faire un don au Magasin-Partage de Noël en tout temps au CAP St-Barnabé situé au 1475 avenue Bennett, 514 251-0577

Quand : samedi 1er décembre 2012
Heure : de 11h00 à 16h00



Venez soutenir l’action du CAP St-Barnabé qui avec l’appui de nombreux partenaires du quartier, viendra en aide à près de 1000 familles défavorisées pour Noël.
La formule du Magasin-Partage se veut une alternative originale à la distribution de paniers de Noël. Les familles sont invitées à venir choisir leurs denrées de Noël dans une véritable épicerie communautaire. Les participants défraient, à titre de contribution au projet, 10% de la valeur au détail des produits qu’ils se procurent.
Pour plus d’information : http://magasinpartage.org/
Source : Carrefour d'alimentation et de partage Saint-Barnabé
1475 avenue Bennett, 514 251-0577

jeudi 11 octobre 2012

Étude internationale sur les perceptions envers les coopératives : un défi de communication entre doute et conviction !


Le principal défi de communication des coopératives est de convaincre les consommateurs que croissance et compétitivité s'accordent avec le modèle coopératif et ses valeurs intrinsèques. De plus, même si le consommateur connaît le mouvement coopératif, il est moins exposé aujourd'hui que dans le passé aux principaux avantages de ce modèle d'organisation collective.
Voilà ce qui ressort de l'étude internationale sur la perception du public envers les coopératives de la Chaire de relations publiques et de communications marketing (CRPCM) de l'UQAM, menée en collaboration avec la firme de recherche IPSOS, dont les résultats ont été dévoilés aujourd'hui dans le cadre du Sommet international des coopératives 2012.
 
Il s'agit de la première étude internationale portant sur ce sujet. Elle présente les conclusions de rencontres effectuées, en mai 2012, avec plus de 200 personnes via des groupes-discussions regroupant des membres et des non-membres de coopératives dans cinq pays (Canada, Royaume-Uni, France, Japon et Argentine).

mercredi 10 octobre 2012

Ernst & Young : La gouvernance éclairée des coopératives, établir un équilibre entre le rendement et les principes

Alors que les coopératives ont une approche unique visant à établir un équilibre entre les objectifs traditionnels de profit et les principes plus généraux, elles doivent démontrer qu’elles sont bien outillées pour réussir dans une économie mondiale qui évolue rapidement, selon une étude publiée aujourd’hui par Ernst & Young à l’occasion du premier Sommet international des coopératives.
 



«Les valeurs et la culture des coopératives représentent l’élément fondamental des structures de gouvernance efficaces, explique Anne-Marie Hubert, associée directrice des Services consultatifs d’Ernst & Young. Des valeurs telles que l’intégrité, la liberté d’expression et le respect des vues d’autrui sont intégrées dans la culture coopérative, et guident le comportement des gens à tous les échelons de l’organisation. Étant donné que de nombreuses collectivités à l’échelle mondiale cherchent des solutions pour équilibrer le besoin d’une croissance économique solide et la préoccupation de l’intérêt commun, le mouvement coopératif est prêt à jouer un rôle plus déterminant que jamais.»

Étude McKinsey : La croissance au premier rang des préoccupations des coopératives !

Quels sont les grandes tendances et les enjeux et défis des coopératives et des mutuelles? Quelles sont leurs stratégies de croissance? Ces questions ont inspiré les noms de deux études inédites d'envergure internationale, dont les résultats ont été présentés en primeur par le groupe de recherche McKinsey & Company.
En résumé :
 
  • La croissance est une priorité pour les coopératives. En effet, 96 % des cadres supérieurs de coopératives aux quatre coins du monde jugent la croissance comme « importante » ou « très importante ».
  • Les coopératives croissent presque au même rythme que leur marché, mais il existe des variations selon leur zone géographique et leur secteur d'activité.
  • Les trois facteurs principaux qui génèrent cette croissance sont le gain de parts de marché, l'élan du portefeuille de services et les fusions et acquisitions.

mercredi 3 octobre 2012

«Signes vitaux 2012»: Les Montréalais sont heureux malgré les difficultés


Portrait et bilan de santé des communautés du Grand Montréal, le rapport 2012 « Signes vitaux » témoigne de leur vitalité tout en soulignant les principaux enjeux et défis à relever. Il prend en compte des variables comme : l'économie, l'éducation, la sécurité, l'environnement, la santé et les inégalités socio-économiques. Ce rapport détaillé permet à tous ceux  qui s’intéressent à l’amélioration la qualité de vie à Montréal de prendre connaissance des véritables besoins et d’établir les priorités afin de mieux orienter les investissements dans la communauté.
Le rapport est un mélange de résultats «bons, bof et pas forts». Malgré les difficultés, les Montréalais semblent les plus heureux au pays. Alléluia !
 
Photo Fondation du Grand Montréal

mardi 2 octobre 2012

Qui veut la peau des riches?


Contrairement au bon sens, la richesse est la chose du monde la moins partagée.

L’actualité n’a jamais été aussi «riche» au Québec. Les dernières semaines,  le mot «riche» été le plus utilisé dans tous les médias de masse (journaux, radio, télévision) ainsi que dans les médias sociaux. Malgré sa popularité, personne ne veut s’affubler de ce qualificatif honni qu’est le mot «riche» parce que son corollaire est une maladie incurable, l’impôt, dont les effets s’intensifient quand la richesse augmente. Actuellement, personne ne veut être catégorisé de «riche» au Québec, même si l’on gagne au moins 130 000$, plus de 3 fois le salaire moyen. L’exaspération des allergiques au mot «riche» se résume souvent à la question « à 130 000$ par année, on devient riche au Québec? ». Bizarrement, malgré la tonne de réactions journalistiques, je n’ai pas vu une seule réponse à la question : Si on n’est pas riche à 130 000 $, à quel seuil de revenu peut-on se considérer comme riche au Québec? Mario Dumont a avancé une piste sur 95,8FM « on est riche quand on peut se permettre des folies, comme s’acheter une maison comptant en Floride » M. Dumont doit penser probablement que  «riche» équivaut absolument à «millionnaire».

Je vais vous en proposer une définition plus objective, basée sur une méthodologie utilisée dans plusieurs études en France.

Qui est riche?

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